<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> افتتح سموّ الشيخ حشر بن مكتوم بن جمعة آل مكتوم، رئيس مؤسسة دبي للإعلام، اليوم الدورة الحادية والثلاثين من مؤتمر ومعرض دبي الدولي للصيدلة والتكنولوجيا "دوفات 2026" التجمع العالمي الأكبر من نوعه لشركات الصيدلة في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، وذلك في مركز دبي التجاري العالمي، بحضور أكثر من 25,000 زائر ومشارك من 85 دولة حول العالم، ويستمر حتى 27 أغسطس الحالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رافق سموّه خلال افتتاح المعرض كل من معالي الدكتور علوي الشيخ علي، مدير عام هيئة الصحة بدبي، وسعادة الدكتور عامر أحمد شريف المدير التنفيذي لدبي الصحية، مدير جامعة محمد بن راشد للطب والعلوم الصحية، عضو مجلس إدارة دبي الصحية، وسعادة السفير البروفيسور عبدالسلام المدني رئيس دوفات والمجلس الاستشاري العلمي العالمي لدوفات "DISC"، وسفير برلمان البحر الأبيض المتوسط في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي، وعدد من رؤساء الوفود المشاركة ونخبة من قادة قطاع الصناعات الدوائية من مختلف أنحاء العالم وكبار ممثلي شركات تصنيع الأدوية والموزعين والموردين إلى جانب عدد من الصيادلة والمتخصصين وصنّاع القرار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويجمع "دوفات 2026" نخبة من المتخصصين والخبراء وصنّاع القرار من مختلف مجالات القطاع الدوائي، من خلال مجموعة متخصصة من القطاعات تشمل الأدوية، والمنتجات الصيدلانية المساندة، وقطاع الفيتامينات والمكملات والتغذية، والتكنولوجيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وضمن فعاليات "فيتا شو دبي" تم إطلاق "مؤتمر فيتا شو دبي للتغذية" وهو مؤتمر جديد متخصص في التغذية العلاجية، بما يعزز شمولية البرنامج العلمي وتنوع محاوره.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتضمن "دوفات 2026" 104 جلسات علمية و12 ورشة عمل، بالإضافة إلى مشاركة 400 ملصق علمي، إلى جانب أكثر من 1,100 علامة تجارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي ضمن فعاليات "فيتا شو" أيضاً معرض "فيتا شو دبي" المتخصص والذي يقدِّم أحدث الابتكارات في مجال المكملات الغذائية ويتيح لرواد الصناعة عرض المنتجات والتطورات المبتكرة في هذا القطاع والذي يشهد مشاركة دولية واسعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبهذه المناسبة قال سعادة السفير البروفيسور عبدالسلام المدني إن "دوفات 2026" يعكس النمو المتواصل الذي يشهده قطاع الصناعات الدوائية، ويؤكد أهمية توفير منصة تجمع مختلف مكونات هذا القطاع تحت مظلة واحدة، من الصناعات الدوائية والمنتجات الصيدلانية المساندة، إلى التكنولوجيا والفيتامينات والمكملات والتغذية. وقد حرصنا في هذه الدورة على توسيع نطاق المشاركة والمحتوى العلمي بما يواكب التطورات المتسارعة في القطاع، ويتيح للمتخصصين والخبراء وصنّاع القرار تبادل المعرفة واستكشاف أحدث الحلول والتقنيات وبناء شراكات جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف : كما يعكس الحضور الدولي الواسع في "دوفات" المكانة التي باتت تتمتع بها دولة الإمارات العربية المتحدة كمركز عالمي للصناعات الدوائية والابتكار الصحي، ودور دبي في جمع مختلف أطراف المنظومة العالمية لتعزيز التعاون ودفع مسيرة القطاع إلى الأمام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحظى دوفات في دورته هذا العام بدعم رسمي من مؤسسة الإمارات للدواء "EDE" في تأكيد على أهمية الحدث كمنصة تجمع الجهات التنظيمية وممثلي الصناعة والخبراء لمناقشة مستقبل القطاع الدوائي وتطوراته.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس هذا الدعم توجه المؤسسة نحو تعزيز التعاون مع القطاع الدوائي، ودفع مسارات التطوير التنظيمي، وتحفيز الابتكار والاستثمار في التصنيع الدوائي، ورفع جاهزية سلاسل الإمداد، بما يدعم نمو قطاع دوائي أكثر تكاملاً وقدرة على مواكبة المتغيرات العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يأتي في إطار جهود المؤسسة للارتقاء بالمعايير العلمية والمهنية في القطاع، وتعزيز توافر أدوية تتمتع بمستويات عالية من الجودة والسلامة والفعالية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت الدكتورة فريدة الخاجة رئيس اللجنة العلمية للمؤتمر: أجندة دوفات 2026 تركز على مواكبة التحولات المتسارعة التي يشهدها القطاع، من خلال برنامج علمي متنوع يناقش أحدث التطورات في مجالات التصنيع الدوائي، والابتكار، والتقنيات الحديثة، إلى جانب دعم التعليم والتطوير المهني للصيادلة والمتخصصين. ونواصل من خلال هذا الحدث دعم مسيرة التميز العلمي وبناء جسور التعاون بين الخبراء والمؤسسات العالمية، بما يُسهم في صياغة مستقبل أكثر تطوراً واستدامة لقطاع الصيدلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويبرز ضمن فعاليات دوفات 2026 منتدى قادة قطاع الصناعات الدوائية، الذي يقام بالتعاون بين مؤسسة الإمارات للدواء "EDE" وهيئة الصحة بدبي "DHA"، بما يعكس التزام دولة الإمارات العربية المتحدة بتعزيز التعاون بين الجهات التنظيمية والقطاع الدوائي، ودعم الحوار الاستراتيجي حول مستقبل القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويركز المنتدى على عدد من المحاور الرئيسية، من بينها التحول التنظيمي، والابتكار في الصناعات الدوائية، والتميز في سلاسل الإمداد، كما يشكل منصة حصرية تجمع الرؤساء التنفيذيين، والمديرين العامين، والمسؤولين الحكوميين، وكبار التنفيذيين في أبرز المؤسسات والشركات الدوائية، لبحث التوجهات المستقبلية وتعزيز الشراكات بين الجهات التنظيمية والقطاع الصناعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى مدى أكثر من ثلاثة عقود، واكب مؤتمر ومعرض دبي الدولي للصيدلة والتكنولوجيا – "دوفات" التحولات التي شهدها قطاع الصناعات الدوائية، ونجح في تعزيز مكانته كأحد أبرز المنصات المتخصصة في المنطقة، مستقطباً مشاركة دولية واسعة، وجامعاً تحت مظلته مختلف الأطراف المعنية بالقطاع، من الشركات والمصنعين والموزعين، إلى الصيادلة والمتخصصين وصنّاع القرار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتيح "دوفات" للشركات والمؤسسات استعراض أحدث منتجاتها وتقنياتها وحلولها، فيما يوفر للمتخصصين فرصة الاطلاع على المستجدات العلمية والتطورات التي يشهدها القطاع، وتبادل المعرفة والخبرات، وبناء العلاقات المهنية والشراكات، بما يسهم في تعزيز التعاون ودعم نمو قطاع الصناعات الدوائية في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع النمو السكاني المتواصل، وتطور أنظمة الرعاية الصحية، وتحسن مستويات المعيشة في المنطقة، يواصل قطاع الصناعات الدوائية ترسيخ مكانته كأحد القطاعات الواعدة والجاذبة للاستثمار والنمو، مدفوعاً بتنامي الطلب على الأدوية والحلول الصحية وتطور احتياجات الأسواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس فعاليات "دوفات" التطورات المتسارعة التي يشهدها القطاع الدوائي في المنطقة، من خلال تسليط الضوء على مكونات الصناعة الدوائية، في مختلف مراحلها، بدءاً من خطوط الإنتاج الأوّلية وصولاً إلى عمليات التجهيز والتعبئة النهائية، بما يواكب توجهات السوق ويعزز فرص التواصل والتعاون بين مختلف الجهات العاملة في القطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي إطار هذا التنوع، يتميز "دوفات 2026" بتغطية واسعة لمجالات الصناعة الدوائية والتخصصات المرتبطة بها، من خلال خمسة مسارات متخصصة، تشمل الصناعات الدوائية من دوفات، ويمتد هذا المسار من الأدوية ذات العلامات التجارية إلى الأدوية الجنيسة والمتخصصة، ويجمع نخبة من المصنعين والموزعين والمشترين، بما يتيح استكشاف أحدث المنتجات، وبناء شراكات استراتيجية، والتعرف إلى أبرز الاتجاهات والتطورات التي تشهدها الصناعة الدوائية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يشمل المنتجات الصيدلانية المساندة، ويغطي هذا المسار مجموعة واسعة من المنتجات، بدءاً من الأدوية التي تُصرف دون وصفة طبية "OTC"، وصولاً إلى مستحضرات التجميل ومنتجات العناية الشخصية، ويوفر بيئة متخصصة تتيح للشركات توسيع نطاق حضورها في الأسواق، والوصول إلى شرائح جديدة من العملاء، واستكشاف فرص النمو والتوسع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشمل أيضاً التكنولوجيا الدوائية، ويركز هذا المسار على مختلف مراحل تصنيع الأدوية وتعبئتها ومعالجتها، ويستعرض أحدث الآلات والمعدات والتقنيات المتقدمة، بما في ذلك حلول الأتمتة والتقنيات الدقيقة، ودورها في رفع مستويات الكفاءة والجودة، وتسريع عمليات الإنتاج، وتعزيز القدرة التنافسية للقطاع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يشمل فيتا شو، ويجمع هذا المسار أبرز المنتجات في مجالات الفيتامينات والمكملات الغذائية والأغذية والمشروبات الوظيفية وغيرها من المنتجات الغذائية الدوائية، مع الأسواق في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا، بما يواكب النمو المتسارع في هذا القطاع وينسجم مع تنامي توجهات الصحة والعافية في دبي والعالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانطلاقاً من الدور المتنامي للشركات الناشئة في دفع عجلة الابتكار والنمو الاقتصادي، يوفر "دوفات" للشركات الناشئة في مجالات التكنولوجيا الصحية والتكنولوجيا الحيوية والصناعات الدوائية منصة عالمية لعرض ابتكاراتها، وتوسيع نطاق أعمالها وبناء حضورها في الأسواق، مع إتاحة الوصول إلى ثلاث مقومات رئيسية للنمو؛ التمويل، والشراكات، والمصداقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشير التوقعات إلى نمو سوق الأدوية في دولة الإمارات بمعدل سنوي قدره 6.1% خلال الفترة من 2026 إلى 2033، واستحوذت الأدوية التقليدية، التي تعتمد على الجزيئات الصغيرة، على النصيب الأكبر من إيرادات السوق خلال عام 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المقابل، من المتوقع أن تشهد الأدوية الحيوية والبدائل الحيوية، التي تعتمد على الجزيئات الكبيرة، أسرع معدلات نمو خلال السنوات المقبلة، ما يجعلها من أكثر قطاعات السوق الواعدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويحظى مؤتمر ومعرض دبي الدولي للصيدلة والتكنولوجيا – دوفات 2026 بدعم رسمي من مؤسسة الإمارات للدواء وهيئة الصحة بدبي، وتنظمه اندكس لتنظيم المؤتمرات والمعارض – عضو في اندكس القابضة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يحظى دوفات بدعم مجموعة من أبرز المؤسسات والجمعيات الدولية المتخصصة في قطاع الصيدلة وعلم الأدوية من بينها الجمعية الأمريكية للصيادلة "APA"، والجمعية الأوروبية للصيدلة السريرية "ESCP"، والاتحاد الأوروبي للعلوم الصيدلانية "EUFEPS"، ومجلس اعتماد التعليم الصيدلاني "ACPE"، والجمعية الأوروبية لصيدلة الأورام "ESOP"، والاتحاد الدولي للصيدلة "FIP" ، والجمعية الدولية لمراقبة الأدوية العلاجية وعلم السموم السريري "IATDMCT".</div></p>

حشر بن مكتوم يفتتح الدورة الــ31 من مؤتمر ومعرض دبي الدولي للصيدلة والتكنولوجيا

<p class='article-text'>مما لا شك فيه أن هناك جدلاً في العالم العربي حول الاستشراق والمستشرقين، أي حول أولئك العلماء والباحثين الغربيين الذين اقتربوا من الشرق، ولا سيما الشرق العربي والإسلامي.</p><p class='article-text'>وامتزجوا بشعوبه بهدف دراسة لغاتهم وثقافتهم وتاريخهم وعاداتهم وتقاليدهم وآدابهم ومعتقداتهم الدينية، بل هناك تشكيك دائم في نواياهم وأهدافهم، على الرغم من الجهد الكبير الذي بذلوه في تفصيل وتوثيق ما أهمله العرب والمسلمون، وهو جهد أثمر عن إصدار مؤلفات كثيرة باتت مرجعاً لمن أتى بعدهم من باحثين وأكاديميين.</p><p class='article-text'>يقول المستشرق الفرنسي كلود كوهين إنه «ينبغي علينا أن نحذف كلمة الاستشراق من قاموسنا. فليس هناك نوعان من البشر.. البشرية هي واحدة في جوهرها، والعلم واحد للشرقي كما للغربي».</p><p class='article-text'>وهو من دعا الباحثين المسلمين إلى التقيد بالمنهجية العلمية لتحدد وحدها قيمة أي بحث أو مؤلف. أما المستشرق والمؤرخ الفرنسي مكسيم رودنسون فقد اعترف بضرورة إعادة النظر في بعض أسس الاستشراق لأن «الاستشراق رغم إنجازاته العلمية العديدة له نواقص كثيرة، من أخطرها النزعة المركزية الأوروبية» على حد قوله.<br><br>والثابت أن المستشرقين الأوروبيين ركزوا جهودهم لفترة طويلة على دراسة أحوال الجزيرة العربية، ولا سيما ساحلها الشرقي المطل على الخليج العربي، وفي هذا الساحل كانت عمان في صميم اهتماماتهم.</p><p class='article-text'>يقول الدكتور إبراهيم بن يحيى البوسعيدي، الأستاذ المساعد بقسم التاريخ في كلية الآداب والعلوم الاجتماعية بجامعة السلطان قابوس، في جلسة حوارية بعنوان «عمان في كتابات الرحالة الأوروبيين» عقدت في مسقط في سبتمبر 2025م ما مفاده أن الموقع الاستراتيجي لعمان على مفترق طرق التجارة بين الهند والخليج وشرق أفريقيا كان سبباً وراء اهتمام الرحالة والمستشرقين الأوروبيين بعمان.</p><p class='article-text'>موضحاً أن الدوافع السياسية والاقتصادية تداخلت مع الدوافع الدينية والثقافية، بدليل أن كثيراً من رحلاتهم إلى المنطقة كانت تحت غطاء العلم والاكتشاف، بينما حمل بعضها أهدافاً تبشيرية أو استخباراتية أو مبررات استعمارية.</p><p class='article-text'>لكن البوسعيدي استدرك فاعترف بالقيمة البحثية لكتابات الرحالة والمستشرقين الأجانب كونها لعبت دوراً في كشف أمور غابت عن المصادر المحلية، وبالتالي شكلت مادة ثرية يجب أن تدفعنا للتحقيق والنقد والتصحيح، وليس للقبول أو الرفض الأعمى.</p><p class='article-text'>وفي استعراضه لبعض الأسماء الغربية التي انشغلت بعمان، ولا سيما البريطانيين الذين كان لهم النصيب الأكبر من التوثيق والكشف في القرن التاسع عشر، أتى على ذكر «جون فراير» الذي زار مسقط عام 1677م وترك انطباعات سلبية ناقدة، و«جون أوفنجتون» الذي زار عمان سنة 1693 وكتب عن تسامح أهلها قائلاً:</p><p class='article-text'>«إن هؤلاء العمانيين على قدر كبير من دماثة الخلق، ويظهرون لطفاً وكرماً مع الغرباء، فلا يحتقرونهم ولا يلحقون بهم أذى، فالمرء يقطع في عمان مئات الأميال دون أن يتعرض للغة نابية أو لأي سلوك فج»، ثم توقف عند المستشرق «صموئيل باريت مايلز» الذي سنخصص هذه المادة لتوثيق حياته وتنقلاته الوظيفية ومؤلفاته.</p><p class='article-text'>كونه مصدراً من أهم المصادر الرئيسية لوصف جغرافيا عمان وقبائلها واقتصادها وتقاليد شعبها وحروبها القبلية وتقسيماتها الإدارية ونظمها الضريبية وحركة سفنها وتجارتها وأسواقها، ناهيك عن التطرق إلى محاصيلها الزراعية ووصف أغوارها وواحاتها ونظام الأفلاج وملابس وحلي سكانها ووسائل النقل والتعليم.</p><p class='article-text'>وسنعتمد في الترجمة له على مصادر متنوعة، مثل كتاب «عمان في عيون الرحالة البريطانيين، قراءة جديدة للاستشراق» لمؤلفه الدكتور هلال بن سعيد الحجري، وهو مؤلف صدر باللغة الإنجليزية وترجم نسخته العربية الدكتور خالد البلوشي سنة 2013 وأصدره عن دار الانتشار العربي في بيروت، إضافة إلى ما ورد عن المترجم له في الموسوعة العربية الحرة والصحافة العمانية ومجلة «نزوى» الثقافية الرصينة.</p><p class='article-text'>الضابط والدبلوماسي والمستشرق والمستعرب البريطاني «صموئيل باريت مايلز»، أبصر النور في الثاني من أكتوبر سنة 1838، ابناً لوالده اللواء مايلز الذي كان يعمل في خدمة شركة الهند الشرقية آنذاك، وتلقى تعليمه في «مدرسة هارو» الداخلية النخبوية في لندن الكبرى.</p><p class='article-text'>وفي عام 1857 انضم إلى جيش الهند البريطاني كحامل راية بفوج المشاة السابع المحلي في مدينة بومباي. وسرعان ما تمت ترقيته إلى رتبة ملازم في عام 1860.</p><p class='article-text'>وفي غضون أربع سنوات أصبح الضابط المسؤول عن تموين فوج المشاة السابع. وشهد شهر نوفمبر سنة 1866 انتقاله مع فوجه إلى عدن ليخدم في هذه المستعمرة البريطانية الهامة التي دخلت تحت الاحتلال البريطاني في عام 1839.</p><p class='article-text'>ولم يمض عامان على انتقاله إلى عدن إلا وصاحبنا يعين حاكماً لمعسكرها ومساعداً للمقيم السياسي فيها. مما سبق يتبين أن مايلز كان ذكياً ولماحاً ومجتهداً في مهامه وصاحب طموحات، وإلا لما حصل على ترقيات متتالية سريعة.</p><p class='article-text'>في مارس من عام 1869، عاد مايلز مع فوجه إلى الهند، وبعد فترة قصيرة تقدم إلى رؤسائه بطلب التحول من الخدمة العسكرية إلى الخدمة في المجال السياسي، فتمت الاستجابة لطلبه وأرسل أولاً للعمل في مقاطعة بلوشستان، وفي عام 1872 صار وكيلاً سياسياً وقنصلاً لبريطانيا العظمى في مسقط، كما أنه عمل وكيلاً سياسياً لبريطانيا في بعض مناطق شبه الجزيرة العربية التي كانت خاضعة للحكم العثماني.</p><p class='article-text'>وعين قنصلاً عاماً لبلاده في بغداد سنة 1879، ووكيلاً سياسياً وقنصلاً عاماً في زنجبار سنة 1881، ووكيلاً سياسياً في المقاطعة الشمالية الغربية من الهند البريطانية سنة 1885، قبل أن يتولى منصب المقيم السياسي لبريطانيا العظمى بالإنابة في الخليج العربي من عام 1885 إلى 1886.</p><p class='article-text'>وفي عام 1887 عاد إلى الهند وتمت ترقيته إلى رتبة عقيد، وأرسل ليخدم بلاده سياسياً في ميوار بولاية راجستان الهندية، وكانت هذه آخر مهامه، إذ ظل يؤديها حتى سنة 1893، ليتقاعد بعدها ويعود إلى مسقط رأسه في إنجلترا، ويشرع في كتابة بحوثه التي نشرتها الجمعية الملكية الجغرافية.</p><p class='article-text'>وفي 28 أغسطس 1914 توفي مايلز عن عمر ناهز 75 عاماً، تاركاً خلفه زوجته «إلين ماري كاي» التي اقترن بها سنة 1877 والتي أنجبت له ابناً واحداً هو «هاري وليام مايلز» الذي قتل في الحرب العالمية الأولى (1914 ــ 1918). كان مايلز ينوي أن يحول ملاحظاته ومذكراته إلى كتاب.</p><p class='article-text'>لكن ما منعه هو أنه أصيب بالعمى قبل رحيله بعدة سنوات. وبعد وفاته بخمس سنوات أي في عام 1919 قامت أرملته بتحقيق رغبته فنشرت بحوثه ومذكراته ومدوناته في كتاب تحت عنوان «دول وقبائل الخليج».</p><p class='article-text'>ما يهمنا هنا هو فترة عمل مايلز في عمان، التي أمضى بها معظم حياته المهنية (تسع سنوات) كوكيل سياسي وقنصل، حيث وصل صاحبنا إلى هذه البلاد في عهد السلطان تركي بن سعيد بن سلطان (تولى الحكم في 1871 حتى تاريخ وفاته في عام 1888) في الوقت الذي كان فيه السلطان يواجه تمرداً بقيادة الإمام عزان بن قيس. فاستطاع السلطان هزيمة خصومه ووأد تمردهم بمساعدة من بريطانيا ومن أخيه السيد ماجد بن سعيد حاكم زنجبار.</p><p class='article-text'>وبعد أن استتبت الأوضاع الداخلية شرع مايلز في القيام برحلات من مسقط إلى المناطق الداخلية من عمان بهدف اكتساب فهم أفضل ومعرفة أوسع بالشخصية العمانية لأغراض دبلوماسية، وتطوير معلوماته حول تاريخ المنطقة وأحوالها الاجتماعية والديموغرافية ومواردها الزراعية والمائية والسمكية، فزار البريمي وصحار ونخل وسمائل والجبل الأخضر والظاهرة وظفار وصور وطيوي وقلهات وغيرها.</p><p class='article-text'>ومما لا جدال فيه أن تلك الرحلات ساهمت كثيراً في منحه فرصة الإطلاع الواسع على شؤون وشجون عمان وما حولها، والرصد الدقيق لأحوالها وظروفها في أواخر القرن التاسع عشر، فأضاف إلى ثقافته ومعارفه الكثير.</p><p class='article-text'>كتب الدكتور ناصر سيف السعدي، أستاذ مساعد كرسي اليونيسكو لدراسات الأفلاج وعلم المياه الاجتماعي بجامعة نزوى، والمهتم بالتاريخ الاجتماعي والاقتصادي عن مايلز وكتاباته حول عمان منتقداً إياه بقسوة، فقال إن كتاباته واحدة من أبرز الكتابات الغربية التي تناولت المجتمع العماني في القرن التاسع عشر، حيث قدم مادة مهمة حول جغرافية وثقافة عمان.</p><p class='article-text'>لكن السعدي استدرك ليقول إن تلك الكتابات كشفت عن رؤية استشراقية مشحونة بصور مشوهة لعمان الأرض والإنسان. وكان في هذا يشير إلى تقارير وانطباعات سجلها الرجل خلال الفترات الثلاث التي عمل أثناءها في الوكالة السياسية البريطانية في مسقط (من 1872 إلى 1877، ثم من 1878 إلى 1879، ثم من1883 إلى 1886)، أنكر فيها مايلز على العمانيين مساهمتهم وإنجازاتهم الثقافية والمعمارية والحضارية، ونسبها إلى تأثيرات خارجية.</p><p class='article-text'>كما تحامل السعدي على مايلز، الذي نشر أولى مقالاته عن عمان في مجلة البنغال عام 1875، ثم اتبعها بمقالة عن الجبل الأخضر في المجلة الملكية الجغرافية عام 1901، فوصفه بممثل «قوة استعمارية مخادعة، ذات وجه شيطاني، تزرع الفتنة وتفرق الجماعة وتستنزف الأرض والكرامة»، وانتقد بشدة اهتمامه وتركيزه على الجوانب المادية دون الإنسانية.</p><p class='article-text'>والحقيقة أن مايلز قدم بالفعل صوراً سلبية للجوانب السلوكية والظواهر الاجتماعية في المجتمع العماني في زمنه، وأصدر أحكاماً قاسية حول السلوك العام للإنسان العماني.</p><p class='article-text'>لكن تلك الصور كانت قليلة ومحدودة نسبياً، لأنه لم يشغل نفسه بتحليل شخصية الإنسان العماني ومجتمعه قدر اهتمامه بالجوانب المادية والإنجازات الحضارية كالعمران والطرق والقلاع والحصون والأبراج والأفلاج والطواحين، وكلها معالم حضارية أرجعها مايلز إلى تأثيرات خارجية، نافياً ارتباطها بمهارات وأفكار وإنجازات محلية صرفة.</p><p class='article-text'>لقد كان مايلز، إلى جانب كونه معتمداً سياسياً ورحالة، باحثاً في الأدب الإغريقي والروماني، وعالماً في اللغة والثقافة العربيتين، فاستطاع بهذه الخلفية المعرفية أن ينجز عشرة من المؤلفات والبحوث المهمة. فعلاوة على كتابه «دول وقبائل الخليج» المنوّه عنه سابقاً، أصدر المؤلفات التالية:<br>•نبذة مختصرة عن تاريخ وجغرافيا الجزيرة العربية (1873).</p><p class='article-text'>•على الطريق بين صحار والبريمي في عُمان (1877)<br>•رحلة في عُمان، في جنوب شرق شبه الجزيرة العربية (1896). <br>•عبر الجبل الأخضر في عُمان (1901). <br>•على حدود الصحراء الكبرى: رحلة في عُمان (1910)<br>•الخطوط العريضة لتاريخ عُمان ما بين 1728- 1883.<br>•ملاحظة على قبائل عُمان.</p><p class='article-text'>وتميزت كتب مايلز، بتطرقها إلى التقسيمات القبلية في عمان وحروب القبائل التي كان المؤلف شاهداً عليها وعلى ما أسفرت عنه من محن. فقال مثلاً:</p><p class='article-text'>«إن الحرب التي انتهت فعلياً بانتخاب ناصر بن مرشد إماماً عام 1624م، تعد علامة بارزة في التاريخ العماني. وأضاف في موضع آخر أن:»القبائل دائماً في صراع، وقتال هو في الواقع أقرب إلى المناوشات منه إلى الحرب.</p><p class='article-text'>وجرت العادة في هذه المناوشات أن يبدأ المقاتلون بإطلاق بعضهم النار على بعض عبر الخندق من الخلف، تتبع ذلك مناوشات شفهية كل فريق يوبخ الآخر، ويستفزه ساخراً منه بغضب، حتى يلتقيا مستخدمين السيوف العمانية ذات الحدين استخداماً فاعلاً مؤثراً".</p><p class='article-text'>غير أن مايلز لم يفته التأكيد على أنه رغم تلك الحروب والمناوشات القبلية، فإن للعمانيين قدرة عجيبة على تجاوز خلافاتهم والتوحد معاً في حال تعرض أمن بلادهم للخطر الخارجي، ولهذا وصفهم بالشعب الأبي الأصيل المعتد بنفسه، ذو القدرة على استعادة حيويته وعافيته، مثلما وصفهم بالشعب القنوع البسيط في عاداته.</p>

شخصيات تحت المجهر

صموئيل باريت مايلز.. كتب ما لم يكتبه غيره عن عُمان

<p class='article-text'>لنتخيل رجلاً تائهاً في الصحراء مضت عليه ساعات طويلة من دون طعام، أنهكه السير، وجف حلقه، ولم يعد يفكر في شيء سوى لقمة تبقيه واقفاً، لمح من بعيد طعاماً تركه أحد العابرين وأسرع نحوه، جلس على الرمل، ومد يده إلى أول لقمة، وقبل أن تصل إلى فمه، سمع زئيراً.</p><p class='article-text'>رفع رأسه فرأى أسداً يقترب وفي لحظة واحدة اختفى الطعام من وعيه، لم يقل لنفسه إن الجوع يأتي أولاً في هرم الاحتياجات، ولم يحاول إنهاء اللقمة لأن جسده يحتاج إلى السعرات.</p><p class='article-text'>قام بترك كل شيء وركض، فكان جائعاً قبل ظهور الأسد، وبقي جائعاً بعده، لكن حاجة واحدة سيطرت على جسده كله: أن ينجو، فهذا الرجل لم يختر الأمان على الطعام بعد موازنة هادئة، جسده اختار عنه وحين شعر بالخطر، أصبحت المعدة الجائعة أقل إلحاحاً من قلب يتأهب للهرب.</p><p class='article-text'>نحن نحب «هرم الاحتياجات» لأنه يمنح الحياة ترتيباً مريحاً: الطعام والماء أولاً، ثم الأمان، ثم الحب والانتماء، وبعدها التقدير وتحقيق الذات، هكذا تُختصر نظرية عالم النفس الأمريكي أبراهام ماسلو في شكل بصري يعرفه طلاب المدارس وموظفو الموارد البشرية ومتابعو دورات تطوير الذات.</p><p class='article-text'>ومن هذه الصحراء المتخيلة يبدأ السؤال المزعج: هل يأكل الإنسان حقاً قبل أن يشعر بالأمان؟ وهل تختلف استجابة أجسادنا كثيراً حين لا يكون «الأسد» حيواناً نراه، وإنما مديراً نخشى اتصاله، أو علاقة نترقب انفجارها، أو خبراً نتوقع أن يقلب حياتنا؟</p><p class='article-text'>بيولوجياً، لا خلاف على أن الطعام ضرورة للبقاء، غير أن الضرورة لا تعني دائماً القدرة، فالإنسان تحت التهديد قد يفقد شهيته، ويضطرب نومه، وتتقلص قدرته على الهضم، ويصبح جسده منشغلاً بالنجاة أكثر من انشغاله بالتعافي، وقد يكون الطعام موجوداً لكن الجسد يرفض الانتقال من حالة الدفاع إلى حالة الاستقبال.</p><p class='article-text'>هنا تظهر «نظرية تعدد حالات العصب الحائر» التي وضعها عالم الأعصاب الأمريكي ستيفن بورجس.</p><p class='article-text'>وتنطلق النظرية من أن جهازنا العصبي لا ينتظر منا تقريراً واعياً ليقرر إن كان العالم آمناً، فهو يلتقط، في أجزاء من الثانية، نبرة صوت، وتعبير وجه، وحركة مفاجئة، وصمتاً ثقيلاً، وذاكرة قديمة أيقظها مشهد عابر، وأطلق بورجس على هذه العملية اسم «الاستشعار العصبي»، أي رصد إشارات الأمان والخطر من دون قرار واعٍ كامل.</p><p class='article-text'>هذه الفجوة بين ما نعرفه وما نشعر به تفسر جانباً من سلوك يبدو من الخارج غير منطقي، فلماذا يعجز طفل عن تناول فطوره قبل الذهاب إلى مدرسة يخشاها؟ ولماذا تفقد موظفة شهيتها قبل اجتماع مع مدير يهينها؟ ولماذا يمرض إنسان في علاقة لا تتضمن عنفاً ظاهراً، لكنها تجعله مترقباً لكل كلمة؟ ولماذا لا تكفي النصائح عن النوم والغذاء والرياضة حين يعيش صاحبها كما لو أن إنذاراً داخلياً لا يتوقف؟ ربما لأن الجسد يؤدي وظيفته بإخلاص زائد ويحمي صاحبه حتى من خطر انتهى، أو من خطر لا يستطيع الآخرون رؤيته.</p><p class='article-text'>حين نقول «الأمان»، يتبادر إلى الذهن بيت مغلق، وراتب ثابت، وشارع بلا جريمة، لكن الأمان النفسي أدق من ذلك، فقد يكون الإنسان آمناً وفق كل المؤشرات الخارجية، ولا يشعر بالأمان في داخله، وقد يعيش آخر ظرفاً صعباً، لكنه يجد في علاقة موثوقة ما يساعد جهازه العصبي على استعادة توازنه.</p><p class='article-text'>ولا يقاس الأمان بالطعام والملابس وحدهما في الأسرة، فيحتاج الطفل إلى أن يعرف أن خطأه لن يسحب منه الحب، وأن صوته لن يجعله عبئاً، وأن عودته إلى البيت لا تحتاج إلى استعداد نفسي.</p><p class='article-text'>وفي العمل، لا تكفي بطاقة التأمين الصحي إذا كان الموظف يخشى أن يدفع ثمن كل سؤال أو اعتراض أو اعتراف بعدم المعرفة.</p><p class='article-text'>هناك موظفون يدخلون مكاتبهم كل صباح وهم يشعرون أن قرار فصلهم قد يصل في أي لحظة، لا أحد قال لهم صراحة إنهم سيغادرون، لكن الإشاعات لا تتوقف، والتقييمات غامضة، والمدير يلوّح بالاستبدال، ورسالة قصيرة منه تكفي لتسريع نبضات القلب.</p><p class='article-text'>يتقاضى الموظف راتبه، ويملك مكتبه وبطاقته الوظيفية، ولا يشعر أن الأرض ثابتة تحته، فيبدأ يومه بمراقبة الوجوه، ويقرأ كل اجتماع على أنه محاكمة محتملة، ويؤجل التزاماته لأنه لا يعرف إن كان سيملك دخلاً في الشهر المقبل.</p><p class='article-text'>هذا النوع من الخوف لا يبقى عند باب المكتب، يعود مع صاحبه إلى البيت، يجلس معه إلى المائدة، يوقظه في منتصف الليل، ويجعله أقل صبراً مع من يحب.</p><p class='article-text'>وقد لا يُفصل الموظف في النهاية، ومع ذلك يكون قد عاش أشهراً كاملة كأنه يُفصل كل يوم، فالوظيفة موجودة على الورق، والأمان غائب في التجربة.</p><p class='article-text'>هنا يصبح الأمان بنية تحتية غير مرئية للأكل والنوم والتعلم والإبداع والثقة، فالدماغ الذي يراقب الباب باستمرار لا يملك المساحة نفسها التي يملكها دماغ مطمئن كي يفكر ويبتكر ويتواصل.</p><p class='article-text'>إذا غاب الأمان غاب الإنسان، هو لا يختفي مرة واحدة، ولا يلاحظه من حوله فوراً، يغيب جزءاً بعد جزء: صوته أولاً، ثم شهيته، ثم نومه، ثم رغبته في الاقتراب من الآخرين.</p><p class='article-text'>ويتحول من شخص يريد أن يعيش إلى شخص يتقن النجاة وقد يمدحه الناس لأنه هادئ ومطيع ويتحمل الكثير، فيما هو في داخله يتضاءل كي لا يثير غضباً أو يخسر حباً أو يفقد وظيفة.</p><p class='article-text'>الأمان يعيد الإنسان إلى نفسه، ففي حضوره لا يحتاج إلى مراقبة كل حركة، ولا إلى ارتداء نسخة مقبولة منه طوال الوقت، يستطيع أن يقول «لا أعرف»، وأن يخطئ، وأن يطلب المساعدة، وأن يختلف من دون أن يشعر بأن العلاقة كلها أصبحت مهددة، عندها يعود إلى الطعام طعمه، وإلى البيت معناه، وإلى العمل قدرته على الخلق، وإلى الحب دفؤه.</p><p class='article-text'>ولكن ينبغي ألا نستبدل هرماً مبسطاً بعقيدة مبسطة أخرى، فنظرية بورجس مؤثرة في العلاج النفسي وفهم الصدمات، إلا أن بعض تفاصيلها التشريحية والتطورية موضع نقاش علمي جاد.</p><p class='article-text'>وقد انتقد باحثون، من بينهم عالم الفسيولوجيا بول غروسمان، عدداً من مقدماتها الأساسية.</p><p class='article-text'>كذلك لا يجوز تفسير كل مرض أو اضطراب هضمي أو فقدان شهية بأنه نتيجة «غياب الأمان»، فهذه أعراض قد تكون لها أسباب طبية تستوجب التشخيص والعلاج، ما نعرفه بثقة أكبر هو أن الضغط النفسي المزمن يتفاعل مع الشهية والنوم والمناعة والجهاز الهضمي، وأن الإنسان ليس عقلاً منفصلاً عن جسده.</p><p class='article-text'>وكتب ماسلو عن تدرج للاحتياجات، لكنه أقر أيضاً بأن ترتيبها ليس جامداً لدى جميع البشر، وأن أكثر من حاجة يمكن أن تحرك الإنسان في الوقت نفسه، والتاريخ مليء بمن خاطروا بطعامهم وأجسادهم دفاعاً عن الكرامة أو الحب أو العقيدة، والأمهات والآباء يعرفون أن إنساناً قد يقدم سلامة أبنائه على جوعه. الواقع لم يكن يوماً مرتباً كشرائح العرض.</p><p class='article-text'>لعل الخطأ الذي نقع فيه ليس في وضع الطعام قبل الأمان أو الأمان قبل الطعام، الخطأ أن نتصور الإنسان وهو يصعد سلماً ثابتاً درجة بعد درجة، بينما في الحقيقة حاجاتنا تتشابك: الطعام قد يمنح الأمان، والأمان قد يسمح لنا بالأكل، والعلاقة الآمنة قد تعيد إلى الجسد شهيته، وقد يحول الخوف أشهى مائدة إلى شيء لا يُحتمل.</p>

هرم الاحتياجات الذي نحفظه مقلوب داخل أجسادنا

ما الذي يحتاجه الإنسان أولاً: الغذاء أم الأمان؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">تواصلت في دبي فعاليات معرض دبي الدولي للأخشاب ومكائن الأخشاب 2026، وأظهرت نتائج استبيان ميداني أجرته الشركة المنظمة بين العارضين أن قيمة الصفقات المنعقدة في اليوم الأول تجاوزت 250 مليون درهم، في دلالة تعكس جدية الحراك التجاري، ومستوى الحضور النوعي التي يوفرها المعرض للمشاركين. </div></p><p class='article-text'>واستقطبت الفعاليات 5280 زائراً ومشاركاً من 80 دولة خلال اليوم الأول، في مؤشر على قوة الحضور الدولي، والديناميكية المهنية والتجارية التي تميز الدورة الحالية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويُقام المعرض في مركز دبي التجاري العالمي جامعاً أكثر من 400 عارض، وما يزيد على 600 علامة تجارية دولية، إلى جانب 5 أجنحة دولية ومشاركة من أكثر من 45 دولة، بما يعزز مكانته كمنصة عالمية متخصصة تربط المصنعين، والموردين، والمشترين، وصناع القرار عبر مختلف حلقات سلسلة القيمة في قطاع الأخشاب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعكست أجواء اليوم الثاني استمرار الزخم التجاري في المعرض، في مشهد يعكس الحيوية التجارية التي يشهدها المعرض، تواصلت اللقاءات المهنية ومباحثات التوريد بين المشترين والموردين، إلى جانب المفاوضات المباشرة بين الشركات، بما يرسخ القيمة العملية للحدث ويعزز جدواه للمشاركين من مختلف الأسواق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأثنى عدد من العارضين على مستوى التنظيم، وجودة الحضور، والاهتمام الواضح بالتكنولوجيا المتقدمة والحلول الذكية، مؤكدين أن الدورة الحالية تعكس تحولاً ملموساً في اهتمامات السوق، حيث يبرز الطلب بشكل متزايد على الماكينات المتطورة، وأنظمة التصنيع الذكي، وحلول الأتمتة، والمواد المتقدمة، والمنصات الرقمية التي ترفع الكفاءة وتعزز القدرة التنافسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وناقشت جلسات المؤتمر العلاقة المتنامية بين الأخشاب، والتصميم، والابتكار، والفرص السوقية، ضمن إطار معرفي يرتكز على رؤية الإمارات 2031، ومخطط دبي الحضري 2040، ومستهدفات الحياد المناخي 2050، بما يعزز مكانة دبي كمركز تتقاطع فيه الرؤى الصناعية مع الفرص التجارية والتوجهات العالمية المستقبلية. </div></p><p class='article-text'>وشملت الموضوعات البارزة للمؤتمر تقنيات المعالجة، والتصنيع المتقدم للأخشاب، والاستدامة في توريد الأخشاب ومنتجاتها، إضافة إلى دور المشاريع الكبرى والتطوير القائم على التصميم في دفع الزخم التجاري، وصياغة ملامح المرحلة المقبلة من نمو القطاع.</p><p class='article-text'>كما سلطت الجلسات الضوء على أثر الذكاء الاصطناعي، وأنظمة التحكم الرقمي بالحاسوب، والطباعة ثلاثية الأبعاد، إلى جانب أولويات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، في صياغة مستقبل أكثر كفاءة واستدامة للقطاع.</p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>منصة رئيسية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد وليد فرغل، نائب رئيس معرض دبي الدولي للأخشاب ومكائن الأخشاب، أن المعرض يواصل ترسيخ مكانته كمنصة رئيسية تجمع قادة القطاع والمتخصصين وصناع القرار من مختلف الأسواق، وتعكس الزخم المتنامي الذي يشهده قطاع الأخشاب إقليمياً ودولياً، قائلاً: «يؤكد اليوم الثاني من معرض دبي الدولي للأخشاب ومكائن الأخشاب أن الحدث رسّخ مكانته كمنصة أعمال استراتيجية ذات تأثير مباشر في حركة السوق واتجاهات القطاع. </div></p><p class='article-text'>وما نشهده من زخم في اللقاءات التجارية، وارتفاع مستوى التفاعل بين العارضين والمشترين، والاهتمام المتزايد بالتقنيات والحلول المتقدمة، يعكس القيمة العملية التي يحققها المعرض للمشاركين، وقدرته على ترجمة الحضور الدولي إلى فرص تجارية ملموسة.</p><p class='article-text'>كما يواصل المعرض ترسيخ مكانة دبي كبوابة رئيسية لتجارة الأخشاب، ومركز يربط بين الأسواق المنتجة والأسواق المستهدفة، ويفتح المجال أمام توسع الأعمال وبناء شراكات نوعية تعزز نمو القطاع على المستويين الإقليمي والدولي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالتوازي مع المعرض الرئيسي، يشهد المعرض أيضاً تنظيم المعرض الدولي للإكسسوارات ومكوّنات الأثاث والمنتجات شبه الجاهزة، الذي يجمع المصنعين، والموردين، والمصممين، وصناع القرار لاستعراض أحدث المواد والحلول المستخدمة في تصنيع الأثاث والتجهيزات الداخلية. </div></p><p class='article-text'>ويبرز هذا الحدث المصاحب التحولات المتسارعة في متطلبات الأسواق، كما يفتح المجال أمام فرص أوسع للتعاون التجاري وبناء شراكات استراتيجية، مع التركيز على الحلول التي تجمع بين الكفاءة الوظيفية، والتقنيات الذكية، والمواد المستدامة القادرة على تحسين جودة المنتجات وإطالة عمرها التشغيلي.</p>

250 مليون درهم قيمة صفقات اليوم الأول لمعرض دبي للأخشاب

<p class='article-text'><div data-empty="false">اختتمت في مركز أبوظبي للطاقة، فعاليات معرض «مصنعين» للوظائف 2026، الذي نظمته وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة بالتعاون مع «أدنوك» الشريك الاستراتيجي، بعد يومين من التفاعل المباشر بين الكوادر الإماراتية وأكثر من 70 شركة رائدة في قطاعات الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة والخدمات، من أعضاء برنامج المحتوى الوطني في الإمارات، وسط إقبال لافت من آلاف الشباب المواطنين للاطلاع على الفرص الوظيفية المتاحة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ووفر المعرض أكثر من 1000 فرصة وظيفية في القطاعات ذات الأولوية، إلى جانب إجراء آلاف المقابلات الوظيفية المباشرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> ونظمت دورة عام 2026 بالتعاون مع وزارة الموارد البشرية والتوطين، ومجلس تنافسية الكوادر الإماراتية (نافس)، ومكتب أبوظبي للاستثمار، و«أدنوك» الشريك الاستراتيجي، إلى جانب دائرة التمكين الحكومي، و«إي آند»، وبرعاية شركة «فورفز مازارز»، وشركة «إس إل بي»، وشركة «زي سي إيه إيه».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستقطبت دورة عام 2026 أكثر من 4500 مشارك من الباحثين عن فرص وظيفية على مدار يومين، وأتاحت لهم التواصل المباشر مع الشركات الرائدة في القطاعات الصناعية الاستراتيجية في دولة الإمارات. وتنوعت فرص العمل المطروحة أمام الكوادر الإماراتية، بما يعكس اهتمام الشركات باستقطاب الكفاءات الوطنية. وخلال يومي المعرض، أجريت آلاف المقابلات الوظيفية، وأسفرت عن تأهل أكثر من 800 مرشح إلى المراحل اللاحقة من عمليات التوظيف لدى الشركات المشاركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>وظائف نوعية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال حسن جاسم النويس، وكيل وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة: «يمثل معرض مصنعين للوظائف امتداداً لجهود الدولة في تحويل النمو الصناعي المستدام إلى فرص حقيقية للكوادر الإماراتية، تماشياً مع مستهدفات الاستراتيجية الوطنية للصناعة والتكنولوجيا المتقدمة ومبادرة «اصنع في الإمارات»، حيث تم توفير وظائف نوعية ومسارات مهنية في الصناعات الحيوية وصناعات المستقبل، واكتسبت دورة هذا العام أهمية خاصة تزامناً مع «عام الأسرة 2026»، حيث تساهم فرص العمل النوعية في تمكين الشباب الإماراتي، وتعزيز جودة الحياة بتوفير وظائف مستدامة في قطاعات صناعية مستقبلية». وأضاف: «تجسد نتائج المعرض رؤية الوزارة وشركائها لبناء اقتصاد تنافسي ومستدام، يوفر فرصاً نوعية للكوادر الوطنية، ومن خلال توظيف أكثر من 800 من شباب الإمارات، نواصل تحويل النمو الصناعي إلى قيمة ملموسة للمجتمع والاقتصاد الوطني، ويعكس نجاح جهود دولة الإمارات في تعزيز تنافسية القطاع الصناعي وترسيخ مكانته محركاً رئيسياً للتنويع الاقتصادي».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الفرصة المناسبة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال غنام بطي المزروعي، الأمين العام لمجلس تنافسية الكوادر الإماراتية: «نؤمن بأن التوطين الحقيقي يبدأ بتوفير الفرصة المناسبة في القطاع المناسب. غير أن الفرصة وحدها لا تكفي؛ فبناء كوادر إماراتية تنافسية يتطلب ربط الطموح الفردي بمتطلبات سوق العمل الفعلية. ويتجسد هذا المبدأ في معرض «مصنعين» للوظائف الذي يعزز جهود برنامج «نافس» في تأهيل المواطنين وتمكينهم من بناء مسارات مهنية مستدامة في صناعات المستقبل».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>التنافسية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال محمد علي الكمالي، الرئيس التنفيذي للتجارة والصناعة في مكتب أبوظبي للاستثمار: «تعد الكوادر البشرية العنصر الأهم في تعزيز القدرة التنافسية لاقتصادنا الصناعي المتنامي، ومع بلوغ مساهمة القطاع الصناعي في دولة الإمارات في الاقتصاد الوطني ما يصل إلى 200 مليار درهم إماراتي، حيث تعد زيادة قدرها 70% منذ عام 2021، يصبح الاستثمار في الكوادر الإماراتية التي ستقود المرحلة المقبلة من النمو أمراً بالغ الأهمية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال الدكتور عبدالله الشمري، المدير التنفيذي لقطاع تمكين المواهب الوطنية ومركز مواهب في دائرة التمكين الحكومي – أبوظبي: «يجسد معرض «مصنعين» للوظائف أهمية التكامل بين الجهات الحكومية وشبه الحكومية والخاصة في إعداد الكفاءات الإماراتية لقطاعات المستقبل، وقد أسهمت جهودنا خلال عام 2025 في تطوير مهارات أكثر من 10000 باحث عن عمل، وتوظيف أكثر من 6.000 مواطن في مختلف القطاعات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الكفاءات الوطنية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال عمر عبدالله النعيمي، رئيس دائرة الشؤون التجارية والقيمة المحلية المضافة بالإنابة في «أدنوك»: «نجحت النسخة الثامنة من معرض «مصنعين» في توفير فرص عمل واعدة ومسارات تدريبية مقرونة بالتوظيف للكفاءات الإماراتية الباحثة عن عمل». وأضاف: «من خلال برنامج «أدنوك» لتعزيز المحتوى الوطني، نؤكد التزامنا الراسخ بالاستثمار في الإنسان الإماراتي، وتطوير قدراته ومهاراته، وتمكينه من بناء مسارات مهنية مستدامة تواكب النمو المتسارع الذي يشهده القطاع الصناعي في الدولة». وأوضح: «يمثل النجاح الذي حققته مبادرة «مصنعين» في تجاوز مستهدف توفير أكثر من 5000 فرصة وظيفية للكفاءات الوطنية قبل الموعد المحدد بعام كامل، إنجازاً وطنياً يعكس قوة الشراكة بين مختلف الجهات المعنية والتزامها بتمكين الكفاءات الإماراتية وربطها بالفرص النوعية في القطاع الخاص».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قال علي المنصوري، الرئيس التنفيذي للموارد البشرية في مجموعة إي آند: «مع اختتام مشاركتنا في الدورة الثامنة من معرض التوظيف في القطاع الصناعي، نفخر باعتزاز بكوننا جزءاً من هذه المبادرة الوطنية الملهمة التي تنظمها وزارة الصناعة والتكنولوجيا المتقدمة».</div></p>

4500 باحث عن عمل شاركوا في المعرض على مدى يومين

«مُصنّعين» يختتم أعماله بطرح 1000 فرصة وظيفية

تدريب 80 ألف موظف ضمن استراتيجية وطنية شاملة تعزز الإنتاجية

الإمارات تعيد هندسة العمل الحكومي بالذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">شهد مفهوم التوطين خلال السنوات الأخيرة تحوّلاً جوهرياً في دلالاته وأدواره داخل الاقتصادات الحديثة. فبعد أن نُظر إليه لفترة طويلة باعتباره سياسة تهدف بالدرجة الأولى إلى تنظيم سوق العمل وزيادة فرص توظيف المواطنين، أصبح اليوم يرى رافعة استراتيجية لتعزيز تنافسية الشركات ودعم استدامة الاقتصاد، إذ تسهم الكفاءات الإماراتية، بما تمتلكه من معرفة عميقة بالسياق المحلي وفهم لاحتياجات المجتمع والاقتصاد، في تطوير نماذج أعمال أكثر قدرة على الابتكار والاستجابة للمتغيرات، وهو ما يجعل الاستثمار في رأس المال البشري الوطني عاملاً حاسماً في بناء اقتصادات أكثر مرونة وقدرة على النمو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذا السياق، يضطلع مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية في دبي بدور محوري في دفع عجلة الاستثمار في المواهب البشرية، وتطويرها، وضمان استقرارها، لا من خلال توظيف الكفاءات الإماراتية وحسب، بل كذلك برفدها بكافة الأدوات والوسائل الضرورية لتمكينها من الإسهام الفعلي في تطوير نماذج الأعمال.</div></p><p class='article-text'>وخاصة بالنظر للدور المحوري للكفاءات الإماراتية في مواجهة الأزمات والتحديات، وابتكار حلول لها، ودعم تنافسية الشركات في مختلف القطاعات وعلى كافة الصُعد، بما يتماشى مع رؤية أجندة دبي الاقتصادية D33، ويسهم في تحقيق مستهدفاتها الرامية إلى تنشيط الاقتصاد الوطني والقطاعين العام والخاص وتعزيز تنافسيتها المحلية والإقليمية والدولية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تجاوز مفهوم الاستثمار في الكفاءات الإماراتية اليوم كونه مجرد التزام تنظيمي أو استجابة طارئة لمتطلبات السياسات العامة، وأصبح محوراً أساسياً من محاور التنمية، وخياراً استراتيجياً ضرورياً للدول الرامية إلى بناء أصول راسخة ومستدامة، وأجيال من قادة المستقبل الأكفاء، من خلال إيجاد بيئة اقتصادية متينة تستقطب الشركات العالمية الراغبة في تعزيز حضورها في الأسواق المحلية والإقليمية. </div></p><p class='article-text'>فالمواطنون هم الأقدر على فهم السوق المحلية، وتحليل السياق الاقتصادي والاجتماعي للدولة، وتقديم رؤى عملية تسهم في تطوير الخدمات والمنتجات بما يتناسب مع احتياجات المجتمع وتطلعاته المستقبلية، في تفاعل فعال بين المعرفة المحلية والخبرة المهنية، ومزيج يوجد بيئة خصبة للابتكار المؤسسي، ويعزز قدرة الشركات على بناء نماذج عمل أكثر مرونة واستجابة للتغيرات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أن دمج الكفاءات الإماراتية ضمن فرق العمل المتنوعة يسهم في بناء ثقافة مؤسسية قائمة على المشاركة وتبادل المعرفة، الأمر الذي يعزز الابتكار الداخلي ويحفّز تطوير حلول جديدة للتحديات التي تواجه الشركات. </div></p><p class='article-text'>فالتنوع في الخلفيات المهنية والثقافية يوجد بيئة عمل أكثر ديناميكية، ويتيح تبادل الأفكار وتكامل الخبرات، ما يمثل عنصراً أساسياً في تطوير نماذج أعمال مرنة وقادرة على مواكبة التحولات المتسارعة في الأسواق العالمية.</p><p class='article-text'>وحين يشعر الموظفون بأنهم جزء من مسار التنمية الاقتصادية والاجتماعية لبلادهم، يرتفع مستوى التزامهم واندماجهم المهني بشكل ملحوظ، ما ينعكس إيجاباً على الإنتاجية وجودة الأداء المؤسسي، ويعزز قدرة الشركات على تحقيق أهدافها الاستراتيجية والاقتصادية الوطنية بكفاءة أعلى.</p><h2>تقدم قابل للقياس</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد أظهرت التجارب الحديثة في دبي أن التوطين يمكن أن يشكل محركاً حقيقياً لتطوير سوق العمل وتعزيز تنافسية القطاع الخاص في آنٍ معاً، إذ أسهمت جهود ومبادرات مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية في دبي بالتعاون مع الجهات المعنية والشركاء الاستراتيجيين في القطاعين الحكومي والخاص في تحقيق نقلة نوعية في توظيف المواطنين في الإمارة.</div></p><p class='article-text'>حيث ارتفع عددهم في القطاع الخاص بنسبة 350 % من عام 2021 إلى 2025، وهو مؤشر واضح إلى التحول الإيجابي في توجهات التوظيف داخل الشركات، ويعكس فاعلية البرامج والسياسات الهادفة إلى تعزيز فرص العمل النوعية للكفاءات الوطنية .</p><p class='article-text'>كما تم التواصل مع أكثر من 42850 شركة من خلال منصات متخصصة لربط احتياجاتها الوظيفية بالكفاءات الإماراتية ما يعكس اتجاهاً متنامياً لدى الشركات للاعتماد على المواهب الوطنية كجزء أساسي من استراتيجياتها للنمو، وإدراكها المتزايد لقيمة هذه الكفاءات في دعم الابتكار وتعزيز القدرة التنافسية.</p><h2>مبادرات استشرافية وحلول مبكرة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">تلعب برامج التدريب والتأهيل دوراً محورياً في إعداد الكفاءات القادرة على قيادة الابتكار في مختلف القطاعات، وفي هذا السياق، تُعد مبادرة «طموح دبي»، التي أطلقها مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية بهدف دعم جهود تنمية الكفاءات الإماراتية وصقل مهاراتها وقدراتها، من أبرز المبادرات المحلية الرامية إلى تطوير رأس المال البشري الوطني وتعزيزه وفق أولويات التنمية المستدامة في دبي.</div></p><p class='article-text'>حيث تسعى إلى توفير فرص تدريب عملي لـ10 آلاف خريج إماراتي داخل مؤسسات القطاع الخاص، إلى جانب توظيف 5 آلاف مواطن في هذا القطاع، بما يسهم في بناء مسارات مهنية واضحة ومستدامة تنسجم مع مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية D33 وتعزز تماشي مخرجات التعليم مع احتياجات سوق العمل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي منصة «المورد البشري الإماراتي»، التي أطلقها المجلس مؤخراً، في طليعة المبادرات النوعية أيضاً، حيث تشكل حلقة وصل بين الكفاءات الإماراتية وفرص العمل والبرامج التدريبية المناسبة، وفق منهجية تركز على الشفافية والموثوقية. </div></p><p class='article-text'>كما أنها تمثل أداة استراتيجية داعمة لتمكين الكفاءات الإماراتية، ومنظومة متكاملة تسهم في الارتقاء بكفاءة التخطيط للقوى العاملة، وتعزيز التنسيق بين الجهات التعليمية وجهات التوظيف، بما يصبّ في دعم جهود استدامة التوطين، وتطوير جاهزية أبناء وبنات الإمارات للانخراط في القطاعات الحيوية ذات الأولوية الاستراتيجية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس هذا التوجه فهماً متزايداً لأهمية الاستثمار المبكر في رأس المال البشري، بما يضمن جاهزية الكفاءات الإماراتية للمساهمة بفعالية في مسيرة التنمية الاقتصادية، ويعزز قدرة المؤسسات على استقطاب مواهب تمتلك المعرفة والمهارات التي تتطلبها اقتصاديات المستقبل.</div></p><h2>قوة دافعة للاستدامة الشاملة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">في ضوء هذه المعطيات، يمكن القول إن التوطين لم يعد مجرد هدف اجتماعي أو اقتصادي، بل أصبح أحد محركات الابتكار المؤسسي. فالشركات التي تنجح في استقطاب الكفاءات الإماراتية وتمكينها من الإسهام الفعلي في تطوير أعمالها، ستكون أكثر قدرة على فهم الأسواق المحلية، وأكثر مرونة في التعامل مع المتغيرات، وأكثر استعداداً لابتكار حلول جديدة تدعم نموها واستدامتها.</div></p><p class='article-text'>ومن هذا المنطلق، يشكل الاستثمار في المواهب الوطنية فرصة حقيقية للشركات لتعزيز تنافسيتها، وفي الوقت ذاته الإسهام في بناء اقتصاد أكثر تنوعاً واستدامة يقوده الإنسان والمعرفة، ويجعل من الكفاءات الإماراتية شريكاً أساسياً في صياغة مستقبل التنمية في دولة الإمارات.</p><h2>رئيس مجلس تنمية الموارد البشرية الإماراتية في دبي</h2>

التوطين بوابة الابتكار.. كيف تعزز الكفاءات الإماراتية تنافسية الشركات؟

<p class='article-text'>أعلنت القيادة العامة لشرطة دبي استحداث المسمى الوظيفي "مفتش وطني" ضمن تخصصات الإدارة العامة لأمن المطارات، في خطوة نوعية تستهدف تعزيز كفاءة الرقابة، وبناء كوادر وطنية مُتخصصة قادرة على أداء مهام التفتيش والتدقيق وفق أفضل الممارسات والمعايير الدولية المعتمدة.</p><p class='article-text'>ويأتي هذا الاستحداث في سياق تطوير البنية المؤسسية الأمنية للمهن التخصصية، وربط المسارات الوظيفية بمتطلبات التأهيل والاعتماد، بما يتيح للمتخصصين التدرج المهني المُنظم في الوظائف الفنية والرقابية المساندة إلى مستوى المفتش الوطني، بوصفه دوراً تخصصياً محورياً يعتمد على الخبرة العملية، والقدرة على التقييم، والكفاءة في تنفيذ أعمال التفتيش والمتابعة وقياس الالتزام، وفق معايير دولية ومنهجيات عالمية معتمدة.</p><p class='article-text'>محطة استراتيجية</p><p class='article-text'>وقال العميد خبير حامد الهاشمي، مدير الإدارة العامة لأمن المطارات، إن استحداث مسار ومسمى "مفتش وطني" يُمثل محطة استراتيجية متقدمة في منظومة أمن المطارات، ويجسد التزام القيادة العامة لشرطة دبي بتبني أعلى معايير الحوكمة والرقابة وفق أفضل الممارسات الدولية.</p><p class='article-text'>وأضاف " إن هذا الدور التخصصي لا يقتصر على تنفيذ أعمال التفتيش، بل يتعداه ليكون ركيزة أساسية في تعزيز منظومة العمل الأمني في واحد من أهم المطارات في العالم، ورفع كفاءة الأداء المؤسسي، وضمان التطبيق الدقيق للتشريعات والإجراءات الأمنية المعتمدة، خاصة وأن ضمان استدامة هذا التخصص ومواكبته للتغيرات العالمية، يُعد أمراً محورياً في دعم استدامة أمن الطيران، من خلال القدرة على التقييم المهني، وتحليل المخاطر، ورفع التوصيات المبنية على الأدلة، بما يسهم في تطوير العمليات وتحسين الجاهزية التشغيلية".</p><p class='article-text'>وقال "تستند أهمية هذا المسمى إلى كونه مستخدماً ضمن المرجعية التدريبية الرسمية لـمنظمة الطيران المدني الدولي "الإيكاو"، والتي تقدم برنامجاً مُتخصصاً بعنوان برنامج المفتشين الوطنيين لأمن الطيران، والهادف إلى تزويد المشاركين بالمعارف النظرية والعملية المتعلقة بعمليات التدقيق والتفتيش باعتبارها جزءاً من النظام الوطني لمراقبة الجودة، كما تشترط المُنظمة لاجتياز البرنامج اختباراً نهائياً مبنياً على ملاحق ومعايير أمن الطيران وأدلة المنظمة المعتمدة."</p><p class='article-text'>وأكد العميد الهاشمي أن منظمة "الإيكاو" توضح أن الرقابة الأمنية الفعالة للدول تقوم على عناصر أساسية، من بينها وجود سلطة وطنية مختصة، وبرنامج وطني لأمن الطيران، وبرنامج وطني للتدريب، وبرنامج وطني لمراقبة الجودة، إلى جانب اشتراطات واضحة تخص تأهيل العاملين الفنيين وتدريبهم الأولي، والتدريب أثناء العمل، والتدريب الدوري المستمر للحفاظ على الكفاءة وتعزيزها.</p><p class='article-text'>مسار متكامل</p><p class='article-text'>من جانبه، أكد العميد راشد ناصر، مدير الإدارة العامة للموارد البشرية، أن استحداث هذا المسمى لم يأتِ بوصفه مجرد تعديل إداري، وإنما جاء ليكون جزءاً من مسار تأهيلي مُتكامل أُعد بعناية لتمكين المختصين من الوصول إلى هذا المستوى المهني عبر برامج تدريبية متخصصة، وضمان استمرارية التأهيل أثناء العمل، واستيفاء متطلبات الأداء وفق معايير قياس تقيس مستوى الكفاءة الفنية والسلوكية.</p><p class='article-text'>وأضاف "اعتمدت الإدارة العامة للموارد البشرية وبالتنسيق مع مركز دبي لأمن الطيران المدني مسارات تدريبية وورشاً متخصصة معتمدة في منظمة الطيران المدني الدولي "الإيكاو" تدعم هذا التوجه، تشمل ورشة البرنامج الوطني لمراقبة جودة أمن الطيران، وورشة البرنامج الوطني للتدريب في أمن الطيران، وبرامج التفتيش الوطني، بما يرسخ فكرة أن الوصول إلى مستوى "مفتش وطني" ينبغي أن تتم عبر منظومة متكاملة من المعرفة التطبيقية، والتدريب المنهجي، والتوثيق، والإشراف، وضمان الجودة."</p><p class='article-text'>وأوضح العميد راشد ناصر أن الوظائف التأهيلية التي جرى إعدادها ضمن هذا المسار، تُسهم في بناء خبرة تراكمية لدى المختص قبل بلوغه مرتبة المفتش الوطني، حيث تركز هذه الوظائف على الجوانب التشغيلية والرقابية والتحليلية، بما يشمل فهم الأنظمة واللوائح، والتعامل مع إجراءات الامتثال، وجمع الأدلة، والتوثيق، والتحقق من التطبيق، والتنسيق مع الجهات ذات العلاقة.</p><p class='article-text'>مهام ومسؤوليات</p><p class='article-text'>وعلى مستوى المهام والمسؤوليات، يتولى المفتش الوطني تخطيط وتنفيذ عمليات التفتيش والتدقيق وفق البرامج الوطنية المعتمدة، والتحقق من مدى التزام الجهات الخاضعة للرقابة بالأنظمة والإجراءات، ومراجعة السجلات والوثائق والضوابط التشغيلية، وإعداد تقارير مهنية دقيقة تتضمن الملاحظات والنتائج، وغيرها من المهام الأخرى. ويحمل استحداث هذا المسمى عدداً من الإيجابيات الأمنية والمهنية؛ إذ يُسهم في توحيد الممارسات الرقابية داخل المؤسسة، ويرفع جودة عمليات التفتيش، ويعزز موثوقية النتائج، ويساهم في بناء مرجعية واضحة للمسؤوليات والصلاحيات، فضلًا عن تمكين الكفاءات الوطنية من النمو المهني وفق مسار واضح ومعلن.</p>

شرطة دبي تستحدث مسمى "مفتش وطني" ضمن مسار مهني يواكب المعايير الدولية

<p class='article-text'> في وقت ينظر فيه إلى المشي كأبسط أشكال النشاط البدني، تكشف خبيرة صحية عن حقيقة مدهشة: هذه العادة اليومية قد تكون مفتاحًا لصحة الجسد والعقل، بل ولنوعية الحياة في مراحلها المتقدمة.</p><p class='article-text'> وأكدت الطبيبة كورتني كونلي، في تصريحات نقلتها صحيفة «تلغراف» البريطانية، أن القدمين تظل من أكثر أجزاء الجسم إهمالًا رغم دورهما المحوري، إذ تعتمد عليها مختلف أجهزة الجسم، من العصبي إلى العضلي والتمثيل الغذائي، في أداء وظائفها بكفاءة.</p><p class='article-text'>وترى كونلي أن المشي لا يقتصر على تحسين الحركة أو إطالة العمر، بل يحدد أيضًا جودة الحياة التي يعيشها الإنسان مع تقدمه في السن. غير أن هذه الفائدة الكبيرة غالبًا ما تُحجب وراء مفاهيم خاطئة شائعة، تسعى الدراسة الحديثة إلى تصحيحها.</p><p class='article-text'>أحد أبرز هذه المفاهيم هو الاعتقاد بضرورة الوصول إلى 10 آلاف خطوة يوميًا، وهو رقم تؤكد كونلي أنه لا يستند إلى أساس علمي، بل نشأ من حملة تسويقية في ستينيات القرن الماضي. وتوضح أن هذا الهدف قد يكون محبطًا لكثيرين، داعية إلى التركيز على أهداف أكثر واقعية، حيث تشير الدراسات إلى أن ما بين 3500 و8500 خطوة يوميًا كافٍ لتحقيق فوائد صحية ملموسة، مع اعتبار 7000 خطوة هدفًا مثاليًا لمعظم الأشخاص.</p><p class='article-text'>ولا تتوقف أهمية المشي عند عدد الخطوات، بل تمتد إلى سرعته، التي تعد مؤشرًا مهمًا على الصحة العامة، فالمشي البطيء قد يرتبط بمشكلات صحية مثل أمراض القلب أو التدهور المعرفي، بينما يرتبط المشي بوتيرة تتجاوز 120 خطوة في الدقيقة بتحسين اللياقة ورفع كفاءة القلب، وهو ما يتطلب جهدًا كافيًا لزيادة معدل ضرباته.</p><p class='article-text'>وتفند كونلي أيضًا الاعتقاد السائد بضرورة تجنب المشي عند الشعور بآلام في الظهر، مؤكدة أن الحركة، وعلى رأسها المشي، تلعب دورًا أساسيًا في تقليل الالتهابات وتنشيط الدماغ عبر تعزيز عوامل نمو عصبية مهمة. وتدعم الأبحاث هذا التوجه، حيث تشير إلى أن المشي المنتظم يمكن أن يخفف من آلام أسفل الظهر، بل ويقلل من احتمالية الإصابة بها.</p><p class='article-text'>وفي سياق متصل، تشدد على أن تحسين المشي لا ينفصل عن تقوية العضلات، خاصة عضلات الساق، التي تمنح الجسم القدرة على الدفع والحركة بكفاءة. وتوصي بتمارين بسيطة مثل رفع الكعب، التي تسهم في تعزيز قوة القدم والكاحل وتحسين التوازن.</p><p class='article-text'>أما فيما يتعلق بشكل القدم، فتدحض كونلي الاعتقاد بأن الأقدام المسطحة تمثل مشكلة بحد ذاتها، موضحة أن المعيار الحقيقي يكمن في قوة القدم وكفاءتها الوظيفية، وليس شكلها.</p><p class='article-text'> وتلفت إلى أن ضعف العضلات هو العامل الأساسي وراء المشكلات، وليس طبيعة تكوين القدم.</p><h2>الحل</h2><p class='article-text'>وأشارت إلى أن المشي، حتى في حالات آلام الركبة أو الورك، قد يكون جزءًا من الحل لا المشكلة، خاصة عند دمجه مع تقنيات مثل المشي للخلف أو المشي باستخدام العصي، ما يخفف الضغط على المفاصل ويعزز الاستقرار.</p><p class='article-text'>بهذا، يتجاوز المشي كونه نشاطًا يوميًا بسيطًا، ليصبح أداة متكاملة للحفاظ على الصحة الجسدية والنفسية، شرط ممارسته بوعي وفهم صحيحين.</p>

المشي ليس مجرد خطوات.. طبيبة تكشف أسرارًا تقلب مفاهيمك عن أبسط رياضة في العالم

<h2>محمد القرقاوي: دولتنا مثال يحتذى في تحويل صناعة مستقبل الإنسان غاية أسمى للعمل الحكومي</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/27/5165203.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">أكد معالي محمد عبدالله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء، أن دولة الإمارات برؤى قيادتها الرشيدة رسخت نموذجاً حكومياً مستقبلياً متقدماً، وحولته إلى قصة نجاح ملهمة للحكومات في العالم، وأصبحت مثالاً يحتذى لكل الدول الطموحة لتحويل صناعة مستقبل الإنسان غاية أسمى للعمل الحكومي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاء ذلك بمناسبة إصدار المنتدى الاقتصادي العالمي تقريراً جديداً حول مستقبل الذكاء الاصطناعي المساعد في العمل الحكومي، استلهم فيه تجربة حكومة الإمارات في توظيف التقنيات المتقدمة، معتبراً تجربتها في تصميم وتطوير مساعد الموارد البشرية الحكومي المدعوم بالذكاء الاصطناعي نموذجاً رائداً يحتذى في تطوير العمل الحكومي حول العالم. </div></p><p class='article-text'>ويهدف التقرير إلى تقديم إطار عمل متكامل يمكّن الحكومات من الانتقال بالذكاء الاصطناعي المساعد من مرحلة التجريب إلى مرحلة التطبيق واسع النطاق، بما يحقق قيمة مضافة قابلة للتطوير، ويطرح نموذجاً مبتكراً لتقييم جاهزية الحكومات يركز على 70 مهمة وظيفية حكومية أساسية وفق بُعدين رئيسيين:</p><p class='article-text'>إمكانات الذكاء الاصطناعي المساعد، وتعقيد التنفيذ، ثم يصنف المهام إلى مستويات جاهزية مرتفعة ومتوسطة ومنخفضة، بما يتيح أساساً أوضح لترتيب الأولويات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال معالي محمد القرقاوي إن التجربة الإماراتية في تبني تطبيقات الذكاء الاصطناعي، التي تشهد تطوراً مستمراً في مختلف مجالات العمل والخدمات، عززت موقع الدولة وريادتها عالمياً، وحولتها إلى نموذج عالمي في استشراف وصناعة مستقبل العمل الحكومي، مشيراً إلى أن كل إنجاز يعزز هذه المكانة ويعكس نهجاً استراتيجياً يضع الذكاء الاصطناعي في صميم مسارات التطوير والتغيير الإيجابي، بما يخدم المجتمع ويرتقي بجودة الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف معاليه أن تقرير المنتدى الاقتصادي العالمي يمثل شهادة دولية جديدة على المستوى المتقدم الذي بلغته حكومة دولة الإمارات، مشيراً إلى أن حكومة الإمارات، بتوجيهات القيادة، تمضي قدماً في تطوير منظومة حكومية متقدمة تهدف إلى تحويل 50% من قطاعاتها وخدماتها وعملياتها إلى نماذج قائمة على الذكاء الاصطناعي ذاتي التنفيذ خلال عامين، بما يعزز ريادتها عالمياً في هذا المجال.</div></p><p class='article-text'>وأكد معالي وزير شؤون مجلس الوزراء أن هذه المنظومة ستدعم الجهود الوطنية لتطوير نموذج العمل الحكومي وفق رؤية مستقبلية واضحة، تعزز مكانة الإمارات مركزاً عالمياً للابتكار، من خلال توسيع استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحسين جودة الحياة، وتطوير الخدمات، ودعم الاقتصاد الوطني.</p><h2>حوار عالمي مفتوح</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتم إطلاق تقرير «مستقبل الذكاء الاصطناعي المساعد في العمل الحكومي»، الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي بالتعاون مع المركز العالمي لتكنولوجيا الحكومات في برلين وشركة «كاب جيميني»، ضمن حوار عالمي مفتوح حول تبني هذه التكنولوجيا في القطاع الحكومي، نظمه المنتدى بمشاركة واسعة من خبراء وصناع قرار، وتحدث فيه محمد بن طليعة، مساعد وزير شؤون مجلس الوزراء لشؤون التبادل المعرفي الحكومي، المدير التنفيذي للتكنولوجيا في المنتدى الاقتصادي العالمي.</div></p><p class='article-text'>وتيمو غراف فون كونيغسمارك، المدير العام لـ«كاب جيميني إنفنت ألمانيا»، وفاليريا إيونان، مستشارة الشؤون الرقمية والدفاعية بوزارة التحول الرقمي في أوكرانيا، ومانويل كيليان، مدير عام مركز التكنولوجيا العالمي في برلين، ومارك راينهارت، رئيس قطاع الصناعة العالمي في القطاع العام في «كاب جيميني ألمانيا».</p><p class='article-text'>وناقشت الجلسة الحوارية الآليات الممكنة للحكومات، والداعمة لها في تحقيق قيمة نوعية لاستخدامات الذكاء الاصطناعي المساعد، وسبل تعزيز الحوكمة لضمان الحفاظ على الثقة والشفافية والمرونة.</p><p class='article-text'>كما استعرضت تجربة الإمارات في تبني الذكاء الاصطناعي في الحكومة، وتوجهاتها الجديدة لتحويل 50% من قطاعاتها وخدماتها وعملياتها إلى نماذج قائمة على الذكاء الاصطناعي ذاتي التنفيذ خلال العامين المقبلين.</p><h2>4 تجارب</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وسلط التقرير الضوء على أربع تجارب دولية بارزة في توظيف الذكاء الاصطناعي المساعد، من بينها تجربة دولة الإمارات في تطوير مساعد الموارد البشرية الحكومي، إلى جانب مبادرات مماثلة في كل من أوكرانيا وألمانيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشير التقرير إلى أن الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية في دولة الإمارات العربية المتحدة أطلقت هذا المساعد ضمن خطة طموحة لدمج الذكاء الاصطناعي في العمليات الحكومية وتبسيط الإجراءات.</div></p><p class='article-text'>ويوفر المساعد واجهة تفاعلية تدعم أكثر من 130 خدمة رقمية، وتُؤتمت مجموعة واسعة من معاملات الخدمة الذاتية للموظفين، مع تركيز مرحلته الأولى على الاستفسارات الأكثر شيوعاً ذات الطابع الإجرائي والقانوني.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد التقرير أن مساعد الموارد البشرية قد نجح في حل ومعالجة أكثر من 80% من استفسارات تشريعات وسياسات الموارد البشرية بشكل تلقائي، ما أسهم في تسريع الاستجابة وتحسين دقتها، وتوفير خدمات سلسة لأكثر من 50 ألف موظف. كما أسهم في إعادة هندسة سير العمل وتقليل التدخل البشري، بما يتيح للمتخصصين التركيز على مهام استراتيجية ذات قيمة مضافة.</div></p><h2>تحول نوعي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد التقرير أن الذكاء الاصطناعي المساعد يمثل تحولاً نوعياً يتجاوز أتمتة المهام إلى بناء منظومة قادرة على التخطيط والتنسيق وتنفيذ عمل متعدد الخطوات بصورة مترابطة.</div></p><p class='article-text'>ويشير إلى أنه بالنسبة للحكومات التي تواجه تحديات تحسين الخدمات ورفع الكفاءة وتعزيز القدرة على الاستجابة، فإن هذا التحول يتيح فرصة كبرى لإعادة تصميم آليات العمل وتحقيق النتائج.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويقدم التقرير إطاراً عملياً لقياس الجاهزية، يساعد الحكومات على تحديد المجالات التي يمكن فيها تطبيق الذكاء الاصطناعي المساعد بشكل مسؤول وفعّال، ويقيم 70 مهمة حكومية أساسية، من خلال معيارين أساسيين، هما إمكانات الذكاء الاصطناعي المساعد، وتعقيد التنفيذ، ويرصدها وفق مستويات جاهزية مرتفعة ومتوسطة ومنخفضة، بما يوفر أداة فاعلة لترتيب الأولويات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويلفت التقرير إلى أن 50% من المهام الحكومية التي جرى تقييمها تجمع بين الإمكانات العالية نسبياً والقابلية للإدارة، ما يشير إلى أن التبني واسع النطاق في القطاع الحكومي أصبح ممكناً في البيئات المؤسسية المناسبة. وتشمل المجالات الأعلى جاهزية مراقبة الأمن السيبراني، وتقديم المعلومات العامة، ومراقبة أداء الأنظمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد التقرير أهمية البدء بالمهام الوظيفية التي تحقق قيمة عامة واضحة، ويمكن إدارة مخاطرها بصورة أفضل، بحيث تسهم التطبيقات المبكرة للذكاء الاصطناعي المساعد في بناء الثقة والقدرات المؤسسية. </div></p><p class='article-text'>ويشدد على أن النجاح لا يعتمد فقط على الجاهزية التقنية، وأن التطبيق المسؤول يتطلب حوكمة واضحة، ومساءلة، وشفافية، ووضوحاً قانونياً، وجودة في البيانات، وجاهزية تنظيمية، وإشرافاً بشرياً فعالاً.</p><p class='article-text'>ويؤكد أهمية أن يكون الدافع لتطوير وتبني الذكاء الاصطناعي المساعد قدرته على تحسين النتائج وتسريع الخدمات والارتقاء بالكفاءة الإدارية مع الالتزام بأطر حوكمة تضمن أخلاقية وحسن استخدام هذه التكنولوجيا.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويؤكد التقرير أهمية التعامل مع الذكاء الاصطناعي المساعد باعتباره قدرة استراتيجية للقطاع الحكومي، ويوصي بنهج متدرج قائم على الأدلة في تعميم تطبيقاته انطلاقاً من المهام الوظيفية الأعلى جاهزية، واستخدام التطبيقات المبكرة لاختبار الحوكمة عملياً.</div></p><p class='article-text'>ويوضح أن استطلاعاً أجرته شركة كاب جيميني، شمل 350 مؤسسة حكومية حول العالم، أظهر أن 90% من المؤسسات تخطط لاستكشاف أو تطبيق الذكاء الاصطناعي المساعد خلال سنتين إلى ثلاث سنوات.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشدد التقرير على أن الحكومات التي تتعامل مع الذكاء الاصطناعي المساعد بانضباط وتخطيط استراتيجي لن تُحسّن عملياتها فحسب، بل ستُشكّل المعايير والتوقعات لكيفية إدارة هذه التكنولوجيا المتقدمة بما يخدم المصلحة العامة.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/04/27/5165202.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div>

في تقرير أطلقه المنتدى الاقتصادي العالمي

نموذج الإمارات في الذكاء الاصطناعي يلهم حكومات العالم

<p class='article-text'><div data-empty="false"> أعلنت شركة «فلاي دبي» عن فتح باب التقديم لشغل وظائف طاقم الضيافة الجوية، في خطوة تستهدف استقطاب الكفاءات في إطار جهودها المستمرة لتعزيز كوادرها البشرية ومواكبة النمو المتسارع في عملياتها وشبكة وجهاتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ودعت الشركة الراغبين في الانضمام إلى فريقها إلى التقدم عبر موقعها الإلكتروني، مشيرة إلى أن الوظيفة توفر فرصة للعمل ضمن بيئة دولية ديناميكية تتيح السفر إلى مختلف أنحاء العالم، والتفاعل مع ثقافات متعددة، إلى جانب تطوير المهارات الشخصية والمهنية في قطاع الطيران.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت «فلاي دبي» أن طاقم الضيافة يمثل الواجهة الرئيسة للشركة وسفراء لعلامتها التجارية ولمدينة دبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وحددت الشركة مجموعة من المتطلبات الأساسية للمتقدمين، من بينها ألا يقل العمر عن 21 عاماً، والتمتع بمظهر مهني لائق، وإجادة اللغة الإنجليزية، إضافة إلى القدرة على العمل ضمن فريق متعدد الثقافات والتعامل مع بيئة عمل مرنة تتطلب ساعات عمل غير منتظمة. كما أشارت إلى أهمية امتلاك مهارات خدمة العملاء، ويفضل وجود خبرة سابقة في مجالات الطيران أو الضيافة أو التجزئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي ما يتعلق بالمزايا، أوضحت الشركة أن الحزمة الوظيفية تشمل راتباً أساسياً مع بدلات للمسكن والمواصلات، إضافة إلى دخل متغير يعتمد على ساعات الطيران، إلى جانب التأمين الصحي، وإجازات سنوية مدفوعة، وتذاكر سفر سنوية، ومزايا خاصة لأفراد العائلة والأصدقاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتأتي هذه الخطوة في وقت يشهد فيه قطاع الطيران انتعاشاً ملحوظاً، ما يدفع الشركات إلى توسيع فرق العمل وتعزيز جاهزيتها التشغيلية لتلبية الطلب المتزايد على السفر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتواصل «فلاي دبي» الاستثمار في كوادرها البشرية باعتبارها من أهم ركائز النمو، حيث تحرص على استقطاب وتطوير المواهب في مختلف المجالات، ولا سيما طاقم الضيافة الجوية الذي يمثل واجهة الشركة في تقديم تجربة سفر متميزة. ويأتي فتح باب التوظيف ضمن استراتيجية الشركة لتعزيز جاهزيتها التشغيلية ومواكبة الطلب المتزايد على السفر، في ظل الانتعاش المستمر الذي يشهده قطاع الطيران عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونمت أعداد موظفي «فلاي دبي» العام الماضي بنسبة 11%، ليصل الإجمالي إلى 6763 موظفاً، كما عزّزت «فلاي دبي» قدراتها الداخلية، بإطلاق «برنامج تدريب الطيارين للمبتدئين» و«برنامج التدريب المهني في صيانة وهندسة الطائرات».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كابين</div></p><div class='nestedlist'><ul><li>كابين</li></ul></div>

«فلاي دبي» تفتح باب التقديم لوظائف طاقم الضيافة الجوية

<p class='article-text'><div data-empty="false">رسخت دبي مكانتها إحدى أكثر الوجهات جذباً للاستثمار والأعمال على مستوى العالم، بفضل منظومتها الاقتصادية المنفتحة التي توفر بيئة عمل آمنة وشاملة تستقطب الكفاءات ورؤوس الأموال من مختلف الجنسيات، في إطار نهج الدولة القائم على التعايش والانفتاح وتكافؤ الفرص.</div></p><p class='article-text'>وتعكس الإمارة نموذجاً عالمياً راسخاً في التنمية الشاملة يقوم على الإيجابية والاستمرارية، حيث ترتكز رؤيتها على الجمع بين التنويع الاقتصادي والجذب الاستثماري، وتحويل الرؤى الاستراتيجية إلى واقع ملموس يخدم مصالح المجتمع والاقتصاد معاً، مستندة إلى ركائز صلبة وسياسات مرنة تجعلها قادرة على الصمود أمام التحديات المتغيرة عالمياً والمحلية.</p><p class='article-text'>وتُعد دبي نموذجاً عالمياً منفتحاً، قائماً على مجتمع متنوع ومتلاحم، يتميز بالقدرة على مواجهة التحديات بروح إيجابية وكفاءة عالية، ويستند إلى الثقة المتبادلة بين الحكومة والمواطنين والمقيمين والمستثمرين، ما يجعل الإمارة بيئة استثمارية مستقرة ومشجعة على الابتكار والمبادرات النوعية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتجلى قوة دبي الاقتصادية في شراكتها الاستراتيجية بين القطاعين العام والخاص، حيث تشكل سرعة اتخاذ القرارات وحسمها إحدى أبرز نقاط القوة التي ميزت الحوكمة في الإمارة.</div></p><p class='article-text'>فقد اعتمد المجلس التنفيذي تسهيلات اقتصادية بقيمة مليار درهم لدعم الأفراد والشركات، بما يعزز المرونة الاقتصادية ويضمن قدرة الجهات المختلفة على التكيف مع المتغيرات المحلية والعالمية.</p><p class='article-text'>وتشمل هذه التسهيلات تأجيل دفع مجموعة من الرسوم الحكومية والبلدية للفترة الأولى، وتمديد فترات السماح للبيانات الجمركية من 30 إلى 90 يوماً، وهو ما يسهم في تعزيز كفاءة سلاسل الإمداد وتسهيل توريد السلع الأساسية والحيوية، ويتيح للشركات إدارة السيولة النقدية بكفاءة أكبر، مع دعم القطاع الفندقي عبر تأجيل تحصيل رسوم الفنادق والدرهم السياحي لمدة ثلاثة أشهر، ما يضمن استمرارية النشاط الاقتصادي دون توقف.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتظهر مرونة دبي الاقتصادية بشكل واضح في القطاعات الحيوية مثل السياحة والضيافة والخدمات اللوجستية، حيث أدت القدرة على التكيف السريع إلى تجاوز الأزمات العالمية والمحلية.</div></p><p class='article-text'>فالإمارة تمكنت من تقديم حلول مبتكرة مثل المستودعات الافتراضية، التي تعمل على تسهيل دخول البضائع والخدمات، مع تعزيز الانسيابية في الإجراءات الجمركية وخفض التكاليف التشغيلية، كما تتيح هذه المبادرات الاستفادة من التكنولوجيا الحديثة لمراقبة وإدارة حركة البضائع والمنتجات عالية القيمة بسلاسة وكفاءة، وهو ما يعزز مكانة دبي مركزاً عالمياً رائداً في التجارة والخدمات اللوجستية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستند نجاح دبي إلى تنوع اقتصادها وترابطه على المستوى العالمي، حيث لعبت السياسات الاقتصادية المتكاملة دوراً أساسياً في دعم مشاركة القطاع الخاص وتحفيز المبادرات الاستثمارية في مختلف القطاعات.</div></p><p class='article-text'>وقد اعتمدت الإمارة منهجية علمية لتحديث قياس الناتج المحلي الإجمالي، لتعزيز دقة البيانات الاقتصادية وشمولية القياس، بما يوفر أدوات قوية للتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار المبني على أدلة ملموسة.</p><p class='article-text'>وسجل اقتصاد دبي نمواً نوعياً بنسبة 6.4% في الربع الرابع من عام 2025، ونمواً سنوياً بنسبة 5.4 % بقيمة 937 مليار درهم، ما يعكس قدرة الإمارة على تحقيق استقرار اقتصادي ونمو مستدام حتى في ظل التقلبات العالمية والتحديات المتسارعة في الأسواق الإقليمية والدولية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشكل تمكين الأفراد والمجتمع محوراً أساسياً في استراتيجية دبي للنمو المستدام، حيث أطلقت الإمارة استراتيجية دبي للتمكين التي تهدف إلى رفع إنتاجية الأفراد ومساهمتهم الاقتصادية، وتوفير فرص عمل للشباب الإماراتي، وتحفيز ريادة الأعمال من المنزل، بما يعزز من الاستقلال المالي ويتيح مشاركة مجتمعية فعالة.</div></p><p class='article-text'>وتسعى هذه الاستراتيجية إلى خلق مسارات متنوعة لتطوير المهارات، ودعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة، وربط الشباب بالفرص الوظيفية من خلال شراكات استراتيجية مع الجهات الحكومية والخاصة ومؤسسات المجتمع المدني، لضمان استمرار عجلة التنمية الاجتماعية والاقتصادية معاً.</p><p class='article-text'>ومن خلال هذه المبادرات، توفر دبي بيئة متكاملة للنمو الفردي والمجتمعي، مع التركيز على الاستدامة المالية والاجتماعية، بما يرفع من مستوى المعيشة ويعزز رفاه الأفراد، ويضمن استدامة التنمية الاقتصادية والاجتماعية في جميع الظروف.</p><p class='article-text'>وتولي دبي أهمية كبيرة لصحة وسلامة القوى العاملة، عبر اعتماد استراتيجية شاملة للمساكن العمالية تضمن مستويات عالية من السلامة والراحة.</p><p class='article-text'>وقد تم تطوير البنية التحتية للمساكن العمالية بما يشمل خدمات صحية واجتماعية متكاملة، مع تطبيق نظم رقابية وإدارية لضمان الامتثال للمعايير الدولية وحماية حقوق العمال، بما يعزز جودة الحياة ويضمن استمرارية الإنتاجية الاقتصادية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل الاستراتيجية تطوير السياسات التشريعية والبنية التحتية للمساكن، مع اعتماد أفضل الممارسات العالمية في الصحة والسلامة، بما يضمن الوقاية من الحوادث وتحسين جودة الخدمات والبيئة السكنية، ويسهم في رفع مستويات السعادة والرضا بين العمال، وهو ما يدعم أداء الشركات ويعزز قدرة الاقتصاد على الصمود أمام أي تحديات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد التجارة الدولية تؤكد دبي مكانتها مركزاً عالمياً رائداً، حيث طورت سياسات مبتكرة لتعزيز انسيابية دخول البضائع والخدمات، وطرحت مبادرات نوعية مثل المستودعات الافتراضية لتسهيل التجارة وجذب الاستثمارات. </div></p><p class='article-text'>وتقدم هذه المبادرات مزايا جمركية وإجرائية فريدة، تشمل تعليق الرسوم على الأعمال الفنية لفترات محددة، وتقليل الخطوات الإجرائية، وتسهيل التتبع عبر نسخ افتراضية للأعمال، بما يضمن انسيابية العمليات ويعزز ثقة المستثمرين.</p><p class='article-text'>كما تتيح هذه السياسات فرصاً لقطاعي الفن والثقافة والابتكار، وتدعم دبي في الحفاظ على مكانتها مركزاً عالمياً للتجارة والخدمات اللوجستية، ما يعكس قدرة الإمارة على الابتكار والتكيف مع التغيرات في الأسواق العالمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتؤكد دبي من خلال هذه الإجراءات والاستراتيجيات قدرتها على تحويل التحديات إلى فرص، واستغلال كل تجربة لتعزيز مرونتها الاقتصادية والاجتماعية، ودعم مجتمعها وأفرادها، وتوفير بيئة أعمال مستقرة ومحفزة على الابتكار والاستثمار.</div></p><p class='article-text'>وتستند كل هذه الجهود إلى نموذج مستدام للتنمية، يرتكز على التخطيط الاستراتيجي طويل المدى، وتحويل الأزمات إلى فرص للنمو والابتكار، وتعزيز الشراكات مع المجتمع المحلي والقطاع الخاص والدولي.</p><p class='article-text'>وبفضل هذا النهج المتكامل، تواصل دبي تطوير منظومتها الاقتصادية والاجتماعية بشكل مستدام، مؤكدة مكانتها نموذجاً عالمياً رائداً في إدارة التنمية، قادراً على تحقيق الاستقرار والنمو والازدهار في كل الظروف والتحديات، مع توفير فرص متساوية للجميع، ومواصلة الريادة في التجارة والخدمات والابتكار على المستوى العالمي، وتحويل التحديات العالمية إلى فرص مستدامة تنعكس إيجاباً على جميع القطاعات والمجتمع ككل.</p>

قوتها الاقتصادية تتجلى في شراكتها الاستراتيجية بين القطاعين العام والخاص

دبي ترسخ مكانتها وجهة عالمية للاستثمار والأعمال

<p class='article-text'><div data-empty="false">كلارا موراي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تبدأ القارة الأوروبية قريباً إحدى أكبر التجارب العالمية في مجال شفافية الأجور، حيث ستتعرف ملايين النساء على المزيد حول مدى المساواة في أماكن عملهن خلال الأشهر الثمانية عشر القادمة. وسيصبح الإبلاغ عن فجوة الأجور بين الجنسين إلزامياً لأصحاب العمل الكبار في الاتحاد الأوروبي، بفضل توجيه جديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تشير بيانات الاتحاد الأوروبي إلى أن النساء في جميع أنحاء الاتحاد يحصلن على 0.88 يورو مقابل كل يورو واحد يحصل عليه الرجال. وهذه الأرقام خاصة بالفجوة بين الجنسين. وتقيس فروق الأجور على أساس الساعة وفي جميع المسميات الوظيفية ومستويات الأقدمية. وترى المفوضية الأوروبية، الذراع التنفيذية للاتحاد الأوروبي، أن سد هذه الفجوة من شأنه أن يجعل المرأة أكثر استقلالاً اقتصادياً، كما أنه سيساعد على تحسين القدرة التنافسية لأصحاب العمل وتعزيز الإنتاجية في الاقتصاد كله.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدءاً من يونيو 2027، يتعين على جميع المؤسسات العاملة في دول الاتحاد الأوروبي التي تضم أكثر من 250 موظفاً نشر بيانات سنوية حول ما تدفعه للرجال والنساء بشكل عام وفي وظائف مماثلة. ويتعين على أصحاب العمل الذين لديهم فجوة غير مبررة في الأجور تتجاوز 5% توضيح الأسباب التي تقف وراء ذلك ووضع خطة لتقليصها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">لكن يثور الكثير من التساؤلات حول مدى إمكانية تقريب أجور النساء من أجور الرجال من خلال التوسع في تطبيق متطلبات الإبلاغ، حيث تشير الأدلة من الدول التي طبقت إجراءات مماثلة حتى الآن إلى نتائج متباينة، بما في ذلك بعض النتائج غير المقصودة أو غير المتوقعة. وتقول إيما دوشيني، الخبيرة في اقتصاديات الأجور بين الجنسين بجامعة إسكس: «هناك دائماً اختلافات دقيقة، وتختلف آثارها بكل دولة على حدة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقول كاتي بينيت، مسؤولة تقارير القوى العاملة في شركة برايس ووترهاوس كوبرز بالمملكة المتحدة: «يبقى السؤال مطروحاً دائماً: هل يُحفز الإبلاغ عن فجوة الأجور إحداث التغيير المأمول؟ يعتمد ذلك على ما إذا كنا نعتقد أن فجوة الأجور مؤشر رائد أم متأخر للتغيير، ويمكننا تقديم حجج لكلا الرأيين».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن الجيد أن نعلم أن فجوة الأجور بين الجنسين منذ عام 2014 تقلصت بالفعل في 31 دولة من أصل 36 دولة من دول منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية التي تتوفر فيها بيانات قابلة للمقارنة. وأظهر تحليل أجرته صحيفة فايننشال تايمز أن متوسط الدول التي تطبق نظام الإبلاغ الإلزامي، والتي طبقت غالبيتها هذا النظام خلال تلك الفترة، قد خفّض الفجوة بين الجنسين بنسبة 25%، مقارنة بنسبة 17% في الدول التي لا تطبق هذا النظام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد ربطت الأبحاث الأكاديمية جزءاً من هذا النجاح في تضييق الفجوة مباشرة بإلزام الشركات بالإبلاغ، ففي المملكة المتحدة، أحد أوائل الاقتصادات الكبرى التي طبّقت هذا النظام، وجد الباحثون أن الشركات التي يزيد عدد موظفيها قليلاً على عتبة 250 موظفاً التي تستوجب الإبلاغ الإلزامي قد خفّضت الفجوة بنسبة أكبر من الشركات الأصغر حجماً التي لا تستوفي شروط الإبلاغ، ما يشير إلى فعالية نهج «التشهير» بالشركات التي تخفق في التضييق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد توصلت دراسات منفصلة إلى نتائج مماثلة في فرنسا وسويسرا والدنمارك، ففي الدنمارك، على سبيل المثال، تقلّصت فجوة الأجور بشكل حاد في الشركات الخاضعة لقواعد الإبلاغ منذ تطبيقها عام 2006، لكن باحثين في النمسا والسويد وجدوا أن تطبيق أنظمة الإبلاغ لم يكن له تأثير يُذكر، أو لم يكن له أي تأثير على الإطلاق، في فجوة الأجور بين الجنسين في المؤسسات المعنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وترجع إيما دوشيني هذا التباين إلى اختلاف الدول في منطلقاتها فيما يتعلق بالمعايير والأدوار الاجتماعية والهيكل الاقتصادي. في المملكة المتحدة، كشفت دراسة أجريت عام 2018 أن نحو 75% من فجوة الأجور بين الجنسين تعود إلى هذه العوامل في الإبقاء على النساء في وظائف ذات أجور منخفضة، لكن الاختلافات في تصميم نظام الإبلاغ في كل دولة تلعب دوراً أيضاً. وتقول إحدى الباحثات: «لا يمكننا ببساطة تطبيق سياسة ما على سياقات مختلفة ثم نتوقع أن يكون لها التأثير نفسه تلقائياً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى سبيل المثال، في دول مثل السويد وألمانيا، وغيرهما، لا يُلزم أصحاب العمل بنشر بيانات فجوة الأجور بين الجنسين علناً. وفي ألمانيا، يجب على الموظفين التقدم بطلب للحصول على هذه البيانات. وقد وجد تقرير لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية صدر عام 2023 أن هذا، إلى جانب ضعف تطبيق القانون، قد يقلل من تأثير الإبلاغ.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إضافة إلى ذلك، فإن نشر الرقم الإجمالي لفجوة الأجور لكل شركة فقط، كما هي الحال في المملكة المتحدة، قد يُخفي التفاوتات، بينما تشترط دول أخرى، مثل أستراليا وفرنسا، تصنيف البيانات حسب فئة الوظيفة أو العمر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد يكشف الإبلاغ أيضاً عن أنماط غير متوقعة، ففي المملكة المتحدة والدنمارك، على سبيل المثال، وجد الباحثون في عامي 2019 و2023 على التوالي، أن معدل نمو أجور الرجال قد انخفض، بينما لم يرتفع معدل نمو أجور النساء كما كان متوقعاً. وترى إيما دوشيني أن قواعد الإبلاغ ونتائجها قد منحت أصحاب العمل مبرراً لرفض زيادات الأجور للرجال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفيما يتعلق بتوجيه الاتحاد الأوروبي بشأن شفافية الأجور، لا تزال تفاصيل كيفية ترجمة متطلبات الإبلاغ إلى قوانين وطنية غير واضحة حتى الآن، إذ لم تنشر الكثير من الدول مسودات تشريعاتها بعد، لكن شرط الشفافية يأتي ضمن حزمة أوسع من التدابير الرامية إلى تحسين المساواة في الأجور، مثل إلزام الإعلانات عن الوظائف بتضمين نطاقات الرواتب، أو حظر الأسئلة المتعلقة بتاريخ الأجور السابقة أثناء التوظيف. ويقول بينيت، من شركة برايس ووترهاوس كوبرز، إن محاولة اتباع نهج شامل تُعدّ مؤشراً إيجابياً. ويضيف: «إن إحداث هذه التغييرات هيكلياً يستغرق وقتاً طويلاً. والإبلاغ عن فجوة الأجور ليس الحل الوحيد بالتأكيد».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع ذلك، يتوقع الباحثون أن تكون البيانات الناتجة عن قوانين الاتحاد الأوروبي الجديدة مفيدة، حتى وإن لم تكن مثالية، وذلك بالنسبة لنحو 200 مليون عامل مشمولين، ولكل حكومة تتساءل عما إذا كان عليها أن تتبع المسار نفسه، وكيفية القيام ذلك.</div></p>

هل تضيق بالفعل فجوة الأجور بين الرجال والنساء في عالم الأعمال؟

<p class='article-text'>لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد أداة ذكية فحسب، بل أصبح اللاعب الرئيسي بساحة المعركة الجديدة في عالم الأعمال الكبير، لأن المنافسة اليوم لم تعد بين الإنسان والآلة، إنما ما بين الإنسان الذي يستخدم الذكاء الاصطناعي ونظيره الذي تخلف عن الركب، وفي خضم هذا التحول الجذري، يطرح عمار كلكرني، الرئيس التنفيذي لمجموعة «زيروجرافيتي»، رؤية استباقية من تسعة مرتكزات مهمة لإعادة تعريف قواعد اللعبة المؤسسية.</p><p class='article-text'><b>1. البراعة في التوجيه (Prompt Mastery):</b></p><p class='article-text'>إن الكلمة في عالم الذكاء الاصطناعي هي المفتاح، لذلك يرى «عمار كلكرني» أن القوة لم تعد تكمن في امتلاك الإجابات، بل في شجاعة ودقة صياغة السؤال الذي يولد هذه الإجابات، إنها هندسة المعنى التي تحول الصمت الرقمي بفن وخبرة، إلى ذهب معلوماتي يزيد من قوة الإنتاجية واستدامتها.</p><p class='article-text'><b>2. حقن السياق وتحديده لا مجرد التلقين:</b></p><p class='article-text'>عند العمل مع الذكاء الاصطناعي، فإننا نتوقع أن يفهم ما نريده وكأنه يقرأ أفكارنا، وهذا للأسف خطأ كبير، إن الذكاء الاصطناعي التوليدي يقرأ ما نقدمه له من البيانات في سياق محدد ومدروس، ويؤكد الرئيس التنفيذي لزيروجرافيتي أن عبقرية المخرجات مرهونة بعمق «سياق الحكاية» التي نسردها للآلة، فكلما زادت التفاصيل، تلاشت السطحية في الردود، وتفجرت الحلول الإبداعية التي سندهش بها حقاً.</p><p class='article-text'><b>3. الآلة كـ«نظير» فكري:</b></p><p class='article-text'>ويدعو السيد «عمار كلكرني» لتجاوز فكرة «المساعد الشخصي» إلى فكرة الندية مع الآلة، فيجب علينا، لنكون عمليين ومحترفين، أن نقوم بتحويل الذكاء الاصطناعي إلى «محام للشيطان»، يستنطق الثغرات، ويكتشف العيوب، ويتحدى المسلمات، ويصقل القرار القيادي بقسوة قبل أن يخرج للعلن.</p><p class='article-text'><b>4. الأصول الرقمية المتكررة:</b></p><p class='article-text'>إن المؤسسات الناجحة اليوم لا تبدأ في كل مهمة من الصفر، فبدلاً من أن يكتب الموظف تقريراً شهرياً من لا شيء، يمكنه استخدام «قالب ذكي» يقوم تلقائياً بسحب البيانات وتحليلها، هذا المبدأ، الذي يسميه «عمار كلكرني» بناء للذاكرة المؤسسية، وهو الذي يضمن أن تتطور جودة العمل مع كل ضغطة زر، لتصبح الكفاءة والتميز نتيجة حتمية لا مجرد صدفة عابرة.</p><p class='article-text'><b>5. تعدد الأوجه للمحتوى الواحد:</b></p><p class='article-text'>في فلسفة «عمار كلكرني»، فإن المعلومة الواحدة الصحيحة والدقيقة هي بمثابة «خلية جذعية»، قادرة على التحور في نظام الآلة لتصبح تقارير دقيقة، أو شرارات متوهجة لعروض تقديمية جديرة، أو نبضات تواصل تنفيذي، بمرونة فائقة تختصر الزمن وتقدم نتائج بمخرجات منتجة وكفاءة عالية.</p><p class='article-text'><b>6. الأتمتة الخفية (Invisible Flow):</b></p><p class='article-text'>رغم أن النجاح الحقيقي ليس في رؤية الذكاء الاصطناعي وهو يعمل، بل في الشعور بأثره، لأن دمج التقنية في النسيج الحيوي للعمليات اليومية يجعل الكفاءة سلوكاً طبيعياً لا يحتاج إلى مراقبة.<br>7. تسييل الخبرات الضمنية:</p><p class='article-text'>إن أكبر هدر في الشركات هو رحيل العقول بكنوز خبراتها، لذلك يشدد «عمار كلكرني» على «تحويل الخبرة إلى خوارزمية»، لضمان أن تبقى الحكمة البشرية حية وقابلة للتكرار عبر الأجيال الوظيفية المتعاقبة، وتتطور وتتراكم في نهج متجذر وأساس مكين.</p><p class='article-text'><b>8. الرؤية العابرة للبيانات:</b></p><p class='article-text'>سيكتشف العاملون مع الخبرة بأن الذكاء الاصطناعي هو المجهر الذي يرى ما لا تراه العين المجردة في ركام الأرقام، لأن لديه قدرات فذة في تحليل وتحويل الفوضى إلى بصيرة، وهنا يمنح القادة في أعمالهم القدرة على التنبؤ بزمن لا يرحم المترددين، ويتميز بتغيرات سريعة ومتقلبة.</p><p class='article-text'><b>9. هوس التنفيذ:</b></p><p class='article-text'>يختتم الرئيس التنفيذي لمجموعة زيروجرافيتي «عمار كلكرني» رؤيته قائلاً: إن الأفكار قد تبدو متوفرة وبكثرة، لكن التنفيذ هو الأهم، فالذكاء الاصطناعي ليس عصا سحرية، بل هو المحرك النفاث الذي يحتاج إلى طيار ماهر ومتمرس، لينقل الفكرة من حيز التمني والخيال إلى أرض الواقع وفي لمح البصر.</p><p class='article-text'>وأخيراً، نحن لا نمر بموجة تغيير عابرة، بل بانعطافة تاريخية تعيد تشكيل أسس العمل المعاصر، وفي هذا السياق، فإن رؤية السيد «عمار كلكرني» تتجاوز «التشغيل» لتصل إلى «الوجود» ذاته، بمعنى أن يصبح الذكاء الاصطناعي هو أساس بقاء المؤسسة وهويتها، فالمؤسسة التي لن تتنفسه اليوم، وتندمج معه بالكامل، ستجد نفسها غداً خارج سجلات التاريخ.</p>

9 وصايا لصناعة المستقبل في عصر الذكاء التوليدي

<p class='article-text'><div data-empty="false">أشار تقرير صادر عن المجلس الوطني الاتحادي إلى شروع لجان المجلس في دراسة واعتماد 6 موضوعات رئيسية تتناول ملفات اجتماعية وصحية واقتصادية وتعليمية وخدمية تمس مختلف شرائح المجتمع، وذلك في إطار دوره الرقابي والتشريعي الهادف إلى دعم السياسات الحكومية وتعزيز جودة الحياة في الدولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل الموضوعات المدرجة على جدول أعمال اللجان البرلمانية سياسات وبرامج قبول الطلبة في التعليم العالي والبعثات والمنح الدراسية، وسياسة الحكومة في تعزيز دور جمعيات ومؤسسات النفع العام.</div></p><p class='article-text'>إضافة إلى سياسة الحكومة في شأن سلامة وانسيابية الحركة المرورية، وسياسة الحكومة بشأن دعم جودة الخدمات المقدمة لكبار المواطنين، وسياسة الحكومة في شأن المعاشات والتأمينات الاجتماعية، ومشروع قانون اتحادي بشأن مكافحة الأمراض السارية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الشأن الاقتصادي والاجتماعي، تناقش لجنة الشؤون المالية والاقتصادية والصناعية موضوع سياسة الحكومة في شأن المعاشات والتأمينات الاجتماعية، مركزة على ثلاثة محاور رئيسية، تشمل الإطار التشريعي المنظم لمنظومة المعاشات، والسياسات والاستراتيجيات الوطنية ذات الصلة، إضافة إلى الاستدامة المالية للمنظومة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي المجال الصحي، أحال المجلس إلى لجنة الشؤون الصحية والبيئية مناقشة مشروع قانون اتحادي في شأن مكافحة الأمراض السارية، الذي يتضمن 48 مادة موزعة على ثمانية فصول، بهدف تحديث الإطار التشريعي القائم منذ عام 2014، ومواكبته لأفضل الممارسات الصحية العالمية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تبحث اللجنة الصحية كذلك سياسة الحكومة بشأن تعزيز دور جمعيات ومؤسسات النفع العام، من خلال تحليل واقع هذه المؤسسات والتحديات المؤسسية التي تواجهها، ومدى استدامتها وتنوعها، وأثرها المجتمعي، وثقافة التطوع. </div></p><p class='article-text'>ويرتبط الموضوع بمستهدفات التنمية الوطنية، لا سيما «نحن الإمارات 2031»، و«مئوية الإمارات 2071»، بما يعزز دور القطاع الأهلي بوصفه شريكاً في مسيرة التنمية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي قطاع التعليم، اعتمدت لجنة شؤون التعليم والثقافة والشباب والرياضة والإعلام تقريراً حول سياسة الحكومة بشأن سياسات وبرامج قبول الطلبة في التعليم العالي والبعثات والمنح الدراسية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الجانب الخدمي، اعتمدت لجنة الشؤون الدستورية والتشريعية تقريراً بشأن سياسة الحكومة في شأن سلامة وانسيابية الحركة المرورية، متضمناً محاور تطوير البنية التحتية الذكية، وتعزيز التنسيق بين الجهات المعنية، وفعالية التشريعات في الحد من الحوادث والازدحام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما ناقشت اللجنة أهمية الاستثمار في التقنيات الذكية لمراقبة وتحليل حركة المرور، وبرامج التوعية النفسية والثقافية لمستخدمي الطرق، ومواءمة التشريعات مع متطلبات النقل الذكي والتطورات التقنية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في محور الشؤون الاجتماعية، تدرس لجنة الشؤون الاجتماعية والعمل والسكان والموارد البشرية سياسة الحكومة في دعم جودة الخدمات المقدمة لكبار المواطنين، عبر ثلاثة محاور رئيسية تتعلق بالسياسات الداعمة للشيخوخة، وملاءمة الأطر التشريعية، وتعزيز التواصل المجتمعي والحياة النشيطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتناول الدراسة مدى كفاءة منظومة الرعاية الصحية في تلبية متطلبات الشيخوخة الصحية والحفاظ على القدرة الوظيفية لكبار المواطنين، إلى جانب آليات استثمار خبراتهم الوطنية وتعزيز مشاركتهم المدنية والاقتصادية والعمل التطوعي.</div></p>

6 موضوعات على طاولة النقاش في قاعة المجلس الوطني الاتحادي

<p class='article-text'><div data-empty="false">يشهد معرض الصحة العالمي في دبي (WHX)، الذي ينطلق اليوم ويستمر 4 أيام في مدينة إكسبو، الإطلاق الرسمي لـ«مؤسسة الإمارات للدواء» إيذاناً باضطلاعها بدورها في قيادة وتطوير القطاع الدوائي والطبي في دولة الإمارات، ضمن إطار يعزز التكامل المؤسسي، ويواكب متطلبات المرحلة المقبلة. </div></p><p class='article-text'>وتعرض المؤسسة خلال المعرض مجموعة من المشاريع الوطنية الاستراتيجية التي تعكس توجهاتها المستقبلية في تعزيز الأمن الدوائي، وترقية النموذج الصيدلاني الوطني، ودعم الابتكار والبحث العلمي في القطاع الدوائي.</p><p class='article-text'>وتشمل تلك المشاريع مشروع التصنيع المحلي المتكامل (Holistic National Manufacturing)، الذي يهدف إلى بناء قاعدة وطنية شاملة لتصنيع الأدوية والعلاجات الدوائية المتقدمة والمنتجات الطبية البشرية والبيطرية والزراعية، بما يعزز الأمن الدوائي الوطني ويرفع كفاءة واستدامة سلاسل الإمداد.</p><p class='article-text'>وتستعرض المؤسسة مشروع التصميم بتقنية الذكاء الاصطناعي لاختبار فاعلية الأدوية (Insilico Medicine)، الذي يعتمد على النماذج الرقمية المتقدمة لتقييم فاعلية الأدوية قبل تصنيعها، بما يسهم في تسريع مراحل البحث والتطوير وتقليل التكاليف وتسريع وصول العلاجات الآمنة والفعّالة إلى المرضى.</p><p class='article-text'>وتشمل المشاريع المعروضة مشروع أعضاء على شريحة (Organ on Chip)، وهو أحد الحلول الابتكارية التي تحاكي وظائف أعضاء جسم الإنسان باستخدام رقائق إلكترونية دقيقة لاختبار الأدوية، بما يوفر نماذج عالية الدقة تتجاوز الأساليب التقليدية، وتتوافق مع أفضل المعايير الأخلاقية والعلمية العالمية.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/02/09/5075622.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وأكدت الدكتورة فاطمة الكعبي، المديرة العامة لـ«مؤسسة الإمارات للدواء» أن المشاريع التي تستعرضها المؤسسة تجسد رؤيتها للانتقال من النماذج التقليدية إلى حلول ابتكارية قائمة على البحث العلمي والعلوم المتقدمة، موضحة أن المؤسسة تركز على تمكين الكفاءات الوطنية، وتعزيز الشراكات العلمية، وتشجيع الأبحاث التخصصية والدراسات التطويرية للمنتجات الطبية داخل الدولة، بما يرسخ مكانة دولة الإمارات مركزاً إقليمياً وعالمياً رائداً في المجال الدوائي.</p><p class='article-text'>وتنسجم هذه المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية لـ«مؤسسة الإمارات للدواء»، التي تركز على تعزيز الأمن الدوائي واستدامة المنتجات الطبية بأسعار تنافسية، وترقية النموذج الصيدلاني الوطني لأفضل المعايير، وتعزيز القدرة الصناعية الدوائية الوطنية وتنافسيتها، إلى جانب تشجيع الأبحاث التخصصية والدراسات التطويرية داخل الدولة، وبناء منظومة صحية ريادية مدعومة ببنية تحتية ذكية تُحول الابتكارات الأكاديمية إلى واقع صناعي وتجذب الاستثمارات النوعية للدولة.</p><p class='article-text'>وأكدت مؤسسة الإمارات للدواء أن مشاركتها في معرض الصحة العالمي 2026 تجسد حرصها على توسيع آفاق التعاون مع الشركاء المحليين والدوليين، ودعم الابتكار الصحي، والإسهام في بناء منظومة دوائية وطنية متقدمة تلبي احتياجات المجتمع وتواكب متطلبات المستقبل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">يستهدف الحدث، الذي تنظمه «إنفورما ماركتس للرعاية الصحية»، تعزيز وتشجيع الابتكار في القطاع الطبي، وإحداث نقلة نوعية في منظومة الرعاية الصحية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشهد المعرض إطلاق سلسلة «WHX Deep Dive»، وهي صيغة تعليمية جديدة تجمع بين ورش عمل تطبيقية مكثفة ودورات تدريبية متقدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتقدم السلسلة، التي تقودها نخبة من مؤسسات الرعاية الصحية الرائدة، إلى جانب خبراء عالميين، تجربة تعليمية عملية ومركزة، بدءاً من التدريب السريري القائم على المهارات وصولاً إلى رؤى استراتيجية للقادة الذين يقودون التحول الرقمي والاستدامة والتغيير الشامل في الأنظمة الصحية.</div></p><h2>منصة واحدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشارك الجهات الصحية بالدولة في المعرض من خلال منصة واحدة تحت مظلة «صحة الإمارات»، وتضم وزارة الصحة ووقاية المجتمع، ومؤسسة الإمارات للدواء، ودائرة الصحة - أبوظبي، وهيئة الصحة بدبي، ومؤسسة الإمارات الصحية، وهيئة الشارقة الصحية، ومجلس الإمارات للطب التكاملي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يعكس هذا الحضور الواسع رؤية وطنية استراتيجية تركز على تعزيز صحة المجتمع، ودعم الوقاية، وصياغة مخرجات صحية مستدامة، بما ينسجم مع أولويات التنمية الشاملة للإمارات، وفي مقدمتها «مئوية الإمارات 2071».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتسلط الجهات المشاركة الضوء على الرؤية الوطنية للصحة التي ترتكز على الوقاية، والجاهزية، والتمتع بالعمر المديد، مدعومة بالتوجهات الحكومية في مجال السياسات الصحية والتنظيمية، وحوكمة الابتكار والبيانات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسيتم خلال الحدث تسليط الضوء على عدد من المبادرات والمشاريع الوطنية التي تعكس تكامل السياسات والتنظيم والابتكار في دعم صحة المجتمع، من بينها المنصة الذكية للسياسات والتشريعات الصحية، ومنصة البصيرة السلوكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، ومواصلة تطوير المنظومة الوطنية للتبرع وزراعة الأعضاء، ومستودع البيانات ونظام السجل الوطني للأمراض «بيان».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستعرض دائرة الصحة في أبوظبي مشاريعها ومبادراتها الرائدة، التي تبرز تحول الإمارة من نهج علاجي تقليدي إلى نموذج رعاية استباقي قائم على الوقاية، مدعوم بالذكاء الاصطناعي والبيانات والتقنيات الحديثة، لإحداث أثر ملموس في صحة المجتمع وتعزيز مكانة أبوظبي نموذجاً يحتذى في الرعاية الصحية عالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تسلط الدائرة الضوء، ضمن مشاركتها ضمن المنصة الوطنية الموحدة «صحة الإمارات»، على 9 من مبادراتها الرئيسية الهادفة إلى تعزيز صحة المجتمع والوقاية من الأمراض، والتدخل المبكر بالاستعانة بالابتكارات المتقدمة في مجالات علم الوراثة، مثل الاختبار الجيني، وبرنامج الفحوصات الجينية للمواليد الجدد، والصيدلة الجينية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتشمل المبادرات ضمان المرونة والاستدامة والاستجابة للطوارئ مثل تقنية الواقع الافتراضي لمركز قيادة العمليات الطبية الموحدة، والنظام الجديد لمراقبة الأمراض المعدية، إلى جانب التقنيات الرقمية الذكية للتنبؤ بالمخاطر وتعزيز التدخلات الصحية الاستباقية مثل منصة «التحليل الذكي للصحة السكانية»، و«نموذج العافية المستقبلي»، و«منصة الرعاية الصحية الذكية»، ومرصد ملوثات الهواء الداخلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت الدكتورة نورة خميس الغيثي، وكيل دائرة الصحة في أبوظبي، أن الإمارة تواصل دورها الرائد في صناعة مستقبل الصحة، مع تركيز واضح على بناء منظومة صحية ذكية ووقائية تتنبأ بالمخاطر، وتعزز المخرجات الصحية، وتضع عافية المجتمع على رأس أولوياتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطلق مؤسسة الإمارات للخدمات الصحية محور «العمر الصحي المديد»، الذي يعد من أبرز محاور مشاركتها الاستراتيجية، ويشكل إطاراً وطنياً متقدماً لإعادة تعريف مفهوم الشيخوخة الصحية، عبر دمج العلوم الجينية والطب التجديدي وتقنيات الذكاء الاصطناعي في منظومة استباقية قائمة على البيانات، تنسجم مع مستهدفات الدولة في جودة الحياة والصحة الوقائية.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/02/09/5075620.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد الدكتور عصام الزرعوني، المدير التنفيذي لقطاع الخدمات الطبية في المؤسسة، أن محور «العمر الصحي المديد» يمثل نقلة استراتيجية في طريقة تخطيط الخدمات الصحية على المستوى الوطني، وقال: «هدفنا التعامل مع التقدم في العمر بوصفه ملفاً صحياً متكاملاً، يبدأ من الوقاية المبكرة، ويمتد إلى إدارة المخاطر قبل ظهور المرض، ويصل إلى الحفاظ على الاستقلالية وجودة الحياة في المراحل المتقدمة من العمر، ويؤسس هذا المحور لمنظومة صحية تستبق المرض بالمعرفة والبيانات، وتحول الجينوم والذكاء الاصطناعي من أدوات بحثية إلى ركائز عملية في تصميم السياسات الصحية والخدمات السريرية».</div></p><h2>فهم شامل</h2><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/02/09/5075619.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت الدكتورة نور المهيري، مديرة إدارة الصحة النفسية رئيسة مكتب الأطباء الزائرين في المؤسسة، أن مفهوم «العمر الصحي المديد» يتجاوز المؤشرات الجسدية ليشمل التوازن النفسي من خلال الحفاظ على القدرة الوظيفية والاستقلالية عند كبار السن، مشيرة إلى أن تصميم هذا المحور ينطلق من فهم شامل لصحة الإنسان، فلا يمكن الحديث عن عمر صحي طويل من دون صحة نفسية مستقرة وقدرة ذهنية محفوظة وشعور مستمر بالأمان الصحي.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/02/09/5075621.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">بدورها، ذكرت الدكتورة كريمة الرئيسي، مدير إدارة الرعاية الصحية الأولية في المؤسسة، أن محور «العمر الصحي المديد» يأتي ضمن توجه استراتيجي متكامل لتطوير نماذج عمل الرعاية الصحية الأولية، بما يعكس انتقالها نحو منظومة أكثر تقدماً واستباقية، قادرة على مواكبة الاحتياجات المستقبلية للمجتمع، وتعزيز الاستدامة الصحية من خلال التخطيط طويل المدى، وبما ينسجم مع أولويات الدولة في جودة الحياة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستعرض 98 شركة فرنسية ابتكاراتها الطبية، حيث تسلط مشاركة فرنسا التي تقام تحت مظلة مبادرة الرعاية الصحية الفرنسية «فرانش هيلثكير»، الضوء على الخبرات الفرنسية في مجالات المعدات والأجهزة الطبية، وجراحة العظام والعلاج الطبيعي وإعادة التأهيل، والأشعة والتصوير الطبي.</div></p>

الجهات الصحية بالدولة تشارك في منصة «صحة الإمارات»

«الإمارات للدواء» تستعرض مشاريع استراتيجية في «معرض الصحة»

<p class='article-text'>في خطوة نوعية تُضاف إلى سجل الإنجازات الطبية في دولة الإمارات، أعلن مستشفى مركز كليمنصو الطبي في دبي عن نجاح إجراء أول عملية لاستبدال أربعة غضاريف قطنية في منطقة الشرق الأوسط، أُجريت في دبي بقيادة البروفيسور الدكتور رودولف بيرتانيولي، استشاري جراحة العظام والعمود الفقري، والمتخصص في أكثر جراحات العمود الفقري تعقيدًا ووفق المعايير الطبية والمعروفة حاليًا، تُعد هذه الجراحة الأولى من نوعها كإجراء متعدد المستويات في دولة الإمارات ودول الخليج والمنطقة ككل.</p><p class='article-text'>ويُعرف البروفيسور بيرتانيولي عالميًا بوصفه أحد أبرز روّاد جراحات العمود الفقري التي تعتمد على الحفاظ على الحركة بدلًا من التثبيت التقليدي. وهو مخترع ومدرّب دولي في تقنيات استبدال الغضاريف، ومؤسس ProSpine UAE، وقد درّب أكثر من 3,500 طبيب من 55 دولة على أحدث تقنيات زراعة الغضاريف الصناعية والجراحات المتقدمة ذات الصلة.</p><p class='article-text'>وتُجسّد هذه العملية تعاونًا طبيًا عالي المستوى بين الخبرات العالمية والتقنيات الطبية المتطورة التي تتمتع بها مستشفى مركز كليمنصو الطبي في دبي، ما يفتح آفاقًا جديدة أمام مرضى العمود الفقري في المنطقة للوصول إلى علاجات كانت حكرًا على مراكز طبية محدودة في أوروبا، لا سيما في ألمانيا، لتُقدَّم اليوم داخل دولة الإمارات وفق أعلى المعايير الدولية.</p><p class='article-text'>الحفاظ على الحركة… نهج علاجي متقدم</p><p class='article-text'>على عكس جراحات التثبيت (الالتحام) التي تؤدي إلى تقييد دائم لحركة الفقرات وقد تتسبب بزيادة الضغط على الفقرات المجاورة مع مرور الوقت، تهدف جراحة استبدال الغضروف إلى الحفاظ على الحركة الطبيعية للعمود الفقري. ويساعد هذا النهج المتقدم على تقليل خطر تدهور الفقرات المجاورة، وتحسين القدرة الوظيفية للمريض، ودعم نمط حياة أكثر نشاطًا بعد الجراحة.</p><p class='article-text'>ويؤكد هذا الإنجاز التزام مستشفى مركز كليمنصو الطبي في دبي باستقطاب أحدث التقنيات والخبرات الطبية العالمية، وترسيخ مكانة دبي كمركز إقليمي رائد للابتكار في الرعاية الصحية المتقدمة، لاسيما في جراحات العمود الفقري عالية التعقيد التي تتطلب دقة وخبرة استثنائية.</p>

أول عملية استبدال أقراص قطنية بأربعة مستويات في منطقة الشرق الأوسط تُجرى في مستشفى كليمنصو الطبي بدبي

<p class='article-text'>يشهد سوق العمل العالمي تحولاً دراماتيكياً نحو الأتمتة الكاملة، حيث بات الذكاء الاصطناعي هو "الحارس الجديد" لبوابات التوظيف في عام 2025. وبينما وعدت هذه التقنيات بتسهيل الربط بين الشركات والكفاءات، كشفت البيانات الميدانية عن واقع مغاير؛ حيث يواجه كل من أصحاب العمل والباحثين عن وظائف "حلقة مفرغة" من الإحباط التقني، مما يثير تساؤلات جوهرية:</p><p class='article-text'>هل أصبحت الخوارزميات عائقاً أمام اختيار الشخص المناسب بدلاً من أن تكون أداة مساعدة؟</p><p class='article-text'>تشير أحدث الإحصائيات الصادرة عن جمعية إدارة الموارد البشرية إلى أن أكثر من 50% من المؤسسات دمجت الذكاء الاصطناعي في عملياتها التوظيفية هذا العام، بينما اعتمد ثلث المتقدمين على أدوات مثل "شات  جي بي تي " لصياغة طلباتهم.</p><p class='article-text'>ولا يقتصر هذا التوجه على الولايات المتحدة فحسب، بل هو جزء من نمو عالمي متسارع؛ حيث تشير تقديرات "مؤسسة جارتنر"  إلى أن 80% من مديري التوظيف سيعتمدون على هذه الأدوات دورياً بحلول عام 2027، في ظل محاولات الشركات لخفض تكلفة التوظيف التي تتجاوز حالياً 4700 دولار للموظف الواحد.</p><p class='article-text'>ومع ذلك، رصدت دراسة مشتركة بين جامعتي "برينستون" و"دارتموث" ظهور معضلة تُعرف بـ (تزييف الكفاءة الرقمية)؛ حيث أصبحت خطابات التغطية (Cover Letters) والسير الذاتية المولدة آلياً تبدو "مثالية" تقنياً، لكنها تفتقر إلى الروح والمهارات الناعمة الحقيقية.</p><p class='article-text'>هذا التشابه الكبير في الطلبات جعل من الصعب على الشركات تمييز الموهبة الفعلية وسط آلاف الملفات المتطابقة، مما أدى في بعض القطاعات إلى انخفاض معدلات التوظيف الفعلية بنسب ملحوظة رغم كثرة المتقدمين.</p><p class='article-text'>على الجانب الآخر، تزايدت الضغوط على الباحثين عن عمل، حيث خضع 54% منهم لمقابلات تقودها بالكامل خوارزميات الذكاء الاصطناعي وفقاً لبيانات " جرين هاوس ".</p><p class='article-text'>"وعلى صعيد القوى العاملة، أطلق بنك الاستثمار العالمي جولدمان ساكس  تحذيراً مدوياً مفاده أن الذكاء الاصطناعي قد يحل محل ما يعادل 300 مليون وظيفة بدوام كامل عالمياً، مؤكداً أن ربع المهام الوظيفية في الولايات المتحدة وأوروبا باتت عرضة للأتمتة الكاملة.</p><p class='article-text'>والمفاجأة التي كشفها باحثون من جامعة بنسلفانيا وشركة أوبن إيه آي - OpenAI هي أن التأثير لن يقتصر على المهن اليدوية، بل إن موظفي "الطبقة المتوسطة"والمهنيين الذين تتجاوز أجورهم 80 ألف دولار سنوياً هم الأكثر عرضة للتأثر بهذا التحول الرقمي."</p><p class='article-text'>"وفي قطاع الصناعة، تشير تقارير صادرة عن"معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا "وجامعة بوسطن إلى أن الذكاء الاصطناعي سيحل محل نحو مليوني عامل في المصانع بحلول عام 2026.</p><p class='article-text'>هذا الضغط المتزايد أكده معهد ماكينزي العالمي، متوقعاً أن يضطر ما لا يقل عن 14% من الموظفين حول العالم إلى تغيير مساراتهم المهنية بالكامل بحلول عام 2030 نتيجة التطورات المتسارعة في الروبوتات والرقمنة.</p><p class='article-text'>ومع ذلك، يظل التفاؤل قائماً لدى البعض؛ إذ يرى (جولدمان ساكس) أن هذه الموجة قد ترفع القيمة السنوية للسلع والخدمات العالمية بنسبة 7%، مما يبشر بطفرة إنتاجية كبرى رغم الآلام الانتقالية."</p><p class='article-text'>ورغم وعود المطورين بأن هذه الأنظمة تقلل من الانحياز البشري، يحذر الباحثون من "خوارزميات متحيزة" قد تستبعد كفاءات بناءً على معايير عشوائية مثل الرمز البريدي أو لغة الجسد خلال المقابلة المرئية.</p><p class='article-text'>هذا التباين دفع 40% من الشركات العالمية للعودة إلى نظام (الاختبارات العملية الحية) كخطوة أولى لتجاوز فخ "المثالية الزائفة" التي يصنعها الذكاء الاصطناعي للمتقدمين.</p><p class='article-text'>قانونياً، لم يمر هذا التوسع دون مقاومة؛ إذ وصفت نقابات عمالية كبرى مثل "الاتحاد الأمريكي للعمل ومؤتمر المنظمات الصناعية" الاعتماد المطلق على الآلة في التوظيف بأنه "غير مقبول"، مشيرة إلى تزايد القضايا المرفوعة ضد شركات التوظيف بدعوى التمييز.</p><p class='article-text'>وبينما تسعى ولايات مثل كاليفورنيا وإلينوي لسن قوانين تنظيمية، أضاف الأمر التنفيذي الأخير للرئيس دونالد ترامب حالة من عدم اليقين حول المعايير الفيدرالية الموحدة لاستخدام الذكاء الاصطناعي، مما جعل الشركات والمتقدمين في حالة انتظار لما ستسفر عنه المعارك القانونية الجارية.</p><p class='article-text'>وللنجاح في هذا النظام الرقمي المعقد، ينصح خبراء المهنة الباحثين عن عمل بتبني استراتيجية "الأنسنة الذكية"؛ عبر استخدام الذكاء الاصطناعي للتنظيم والهيكلة فقط مع الحفاظ على بصمة شخصية واضحة في سرد الإنجازات، والتركيز على الكلمات المفتاحية (Keywords) التي تبحث عنها الخوارزميات دون حشو، والأهم من ذلك، العودة إلى بناء العلاقات المباشرة (Networking) لتجاوز "فلتر" الآلة الذي قد يترك خلفه أفضل الكفاءات لمجرد أنها لم تتقن لغة البرمجيات.</p><p class='article-text'>ورغم هذه التحديات التنظيمية، لا يمكن إنكار الوجه الآخر للعملة؛ إذ يشير معهد" ماكينزي "العالمي في تقرير حديث إلى أن الذكاء الاصطناعي يمتلك القدرة على ضخ نشاط اقتصادي عالمي إضافي بنحو 13 تريليون دولار بحلول عام 2030، وهو ما يعادل زيادة بنسبة 16% في الناتج المحلي الإجمالي التراكمي العالمي. هذا النمو، الذي يقدر بـ 1.2% إضافية سنوياً، يضع الذكاء الاصطناعي في مصاف التقنيات الكبرى التي غيرت مجرى التاريخ، مدفوعاً باستبدال العمالة بالأتمتة والابتكار الجذري في المنتجات والخدمات.</p><p class='article-text'>وتتوقع المحاكاة أن 70% من الشركات ستتبنى نوعاً واحداً على الأقل من تقنيات الذكاء الاصطناعي بحلول نهاية العقد الحالي."</p><p class='article-text'>"وفي هذا الصدد، تصف منصة "فوربس" الذكاء الاصطناعي بأنه من أكثر التقنيات المزعزعة (Disruptive) التي عرفها الاقتصاد العالمي، ومع ذلك، فهي ترى فيه أداة ستشكل مصير البشرية بشكل إيجابي عبر تبسيط حياتنا اليومية وحل المشكلات المعقدة.</p><p class='article-text'>وبينما يركز الخبراء في "بيرنارد مار وشركاه " على أن هذا التأثير التحولي سيكون له تداعيات اقتصادية وقانونية وسياسية بعيدة المدى تتطلب منا استعداداً فورياً، يتفق المختصون على أن الثمار الإيجابية ستشمل قفزات نوعية في الإنتاجية، وتطوير الرعاية الصحية، وزيادة فرص الوصول إلى التعليم المتقدم."</p>

"خوارزميات معقدة".. هل أفسد الذكاء الاصطناعي سوق التوظيف العالمي في 2025؟

<p class='article-text'>في وقتٍ تتركز فيه الأنظار على تأثيرات الذكاء الاصطناعي في استبدال البشر بالآلات، تكشف تجربة رائدة في قطاع الرعاية الصحية الأمريكي عن وجه آخر للتقنية، يتمثل في تسريع فرص التوظيف وتحسين جودتها بدلا من القضاء عليها.</p><p class='article-text'>فقد أعلنت شركة Incredible Health، أكبر منصة توظيف في مجال الرعاية الصحية تعتمد على الذكاء الاصطناعي، عن نشر وكلاء صوتيين أذكياء قادرين على إجراء المقابلات، وتدريب المرشحين، وتسريع عملية التوظيف من عدة أشهر إلى بضعة أيام فقط. ويخدم النظام الجديد أكثر من مليون عامل في القطاع و1500 مستشفى ونظام صحي في الولايات المتحدة.</p><p class='article-text'>وتقول الرئيسة التنفيذية للشركة، الدكتورة إيمان أبو زيد، إن "الذكاء الاصطناعي يمتلك القدرة على جعل تجربة التوظيف أسرع وأكثر تخصيصا وموثوقية"، مؤكدة أن هذه التكنولوجيا لا تستهدف إحلال العاملين وإنما تحسين فرصهم الوظيفية، وفقا لـ forbes.</p><p class='article-text'>ويأتي هذا الابتكار في وقتٍ تعاني فيه المستشفيات من أكبر نقص في الكوادر الطبية في البلاد، حيث يشكو الممرضون من تقديم طلبات توظيف دون تلقي أي رد.</p><p class='article-text'>وتعمل وكيلتا الذكاء الاصطناعي، "غايل" Gale و**"لين" Lyn**، على معالجة هذه الفجوة، حيث تساعد "غايل" المرشحين في صياغة السير الذاتية والتدرب على المقابلات واتخاذ القرارات المهنية عبر محادثات صوتية تفاعلية، وقد نالت رضا أكثر من 90% من المستخدمين.</p><p class='article-text'>أما "لين" فتُجري المقابلات نيابة عن أصحاب العمل على مدار الساعة وتتحقق من المؤهلات، ما أدى إلى زيادة معدلات قبول المقابلات بنسبة 20%.</p><p class='article-text'>وتوضح أبو زيد أن هذه التقنية "تتيح لأصحاب العمل إجراء مقابلات في أي وقت دون التقيد بمواعيد"، مؤكدة أن الذكاء الاصطناعي في هذا المجال "يعزز فرص العمل بدلا من تقليصها".</p><p class='article-text'>كما تكشف التجربة عن أهمية التخصص القطاعي في أدوات الذكاء الاصطناعي المستقبلية، إذ تم تدريب هذه الوكلاء على ملايين التفاعلات والبيانات خلال سبع سنوات، ما جعلها مهيأة خصيصا لقطاع الرعاية الصحية.</p><p class='article-text'>وتُظهر النتائج أن المستشفيات التي تستخدم المنصة توفر ما لا يقل عن 5 ملايين دولار سنويا من خلال تسريع التوظيف وتقليل الاعتماد على الطواقم المؤقتة.</p><p class='article-text'>ويُتوقع أن يمتد هذا النموذج قريبا إلى قطاعات أخرى، ما قد يُحدث تحولا جذريا في طريقة البحث عن الوظائف.</p><p class='article-text'>وتختتم أبو زيد بالقول: "نحن نبني فئة جديدة تماما من التوظيف المدعوم بالذكاء الاصطناعي. السؤال لم يعد ما إذا كانت التقنية ستغير طريقة البحث عن العمل، بل ما إذا كان هذا التغيير سيخلق فرصا جديدة – وتجربة الرعاية الصحية تؤكد أن الجواب نعم".</p>

هل تبحث عن وظيفة؟.. الذكاء الاصطناعي يوظّفك في أيام

<p class='article-text'>ينطلق «رؤية - معرض الإمارات للوظائف 2025»، من 23 إلى 25 سبتمبر الجاري، بمشاركة أكثر من 180 جهة، بهدف تمكين الكفاءات الإماراتية، وتزويدها بالمسارات المهنية والمهارات اللازمة للتكيف مع سوق عمل يشهد تحولات متسارعة.</p><p class='article-text'>وتشهد نسخة هذا العام، إطلاق منصات العرض «بود» للمرة الأولى - وهي 14 منصة مدمجة، بمساحة 2م × 2م، صُممت لتسهيل التواصل المباشر بين الشركات والباحثين عن عمل من المواطنين، بما يسهم في توسيع نطاق تأثير المعرض، ليشمل قطاعات حيوية، تشهد طلباً متزايداً، وهو ما يفتح آفاقاً جديدة أمام الشباب الإماراتيين للتواصل مع مسؤولي التوظيف، ومديري الموارد البشرية في مجالات متنوعة، مثل الهندسة، والرعاية الصحية، والتعليم، والتأمين، والخدمات الرقمية.</p><p class='article-text'>ومن أبرز الجهات العارضة ضمن منصات «بود»: AI 71، ليفا للتأمين، بورو هابولد، خانصاحب للهندسة المدنية، ميدنت جلوبال لحلول الرعاية الصحية، ميونيخ ري، وشركة تعليم، إلى جانب جهات أخرى.</p><p class='article-text'>جهود</p><p class='article-text'>وقال مشعل المرزوقي نائب الرئيس لشؤون الكفاءات الوطنية والعلاقات الحكومية في «الإمارات لتموين الطائرات»: «نؤمن إيماناً راسخاً بأن الكفاءات الإماراتية تمتلك القدرة على رسم ملامح مستقبل قطاعنا. فعلى مدار العامين الماضيين، قمنا بتوظيف عدد كبير من المواطنين ضمن كوادرنا، ونفخر بمعدلات الاحتفاظ بالموظفين المرتفعة، التي تعكس فرص النمو المهني طويلة الأمد التي نوفرها.</p><p class='article-text'>وإلى جانب منصات «بود»، يستقبل معرض «رؤية 2025» عدداً من الجهات الكبرى، التي تشارك للمرة الأولى، ومنها: شركة الإمارات لتموين الطائرات، شركة الدار العقارية، مجموعة الطاير، دبي الصحية، وشركة أديداس، والتي ستسلط الضوء من خلال مشاركتها على برامج الخريجين المتكاملة، وبرنامج القيادات المستقبلية، والتدريب العملي أثناء العمل، بما يسهم في ترسيخ مكانة المعرض منصة محورية، تدعم أهداف واستراتيجية التوطين.</p><p class='article-text'>ومن المتوقع أن يستقطب معرض «رؤية 2025» آلاف الطلاب والخريجين والمهنيين الإماراتيين، إذ سيحتضن أكثر من 180 جهة عارضة، إلى جانب سلسلة متنوعة من ورش العمل، والجلسات الحوارية، والمسابقات التفاعلية، فيما يعكس إدراج منصات «بود»، للمرة الأولى، الدور المحوري لمعرض «رؤية» في تنويع فرص الوصول إلى سوق العمل، ودعم مستهدفات التوطين في دولة الإمارات، بما يشمل تحقيق نسبة 8 % لمشاركة المواطنين في القطاع الخاص، بحلول نهاية عام 2025.</p><p class='article-text'>فرص</p><p class='article-text'>وحول دور المعرض في استقطاب الكفاءات الوطنية، قالت ناعمة الشرهان عضو المجلس الوطني الاتحادي، إن المعرض يعكس الاهتمام الذي توليه الدولة لرفد سوق العمل الحكومي والخاص بالعمالة المواطنة، لكي تتاح لها الفرصة للمشاركة في عملية التنمية.</p><p class='article-text'>وأكد هلال الكعبي عضو المجلس الوطني الاتحادي، على ضرورة ألا يفوت الشباب على أنفسهم فرصة زيارة المعرض الوطني، الذي يهدف إلى توفير وتخصيص فرص وظيفية وتدريبية، إضافة إلى ورش عمل ستسهم حتماً في تحقيق جاهزية المواطنين لسوق العمل، بالتركيز على تطوير مهاراتهم العملية، وتعزيز ثقتهم بأنفسهم.</p><p class='article-text'>وأكد عدد من المواطنات الباحثات عن فرص وظيفية، أن معرض «رؤية الإمارات»، يسهم، وباقتدار، في تعزيز مهارات الكوادر الإماراتية، وتطوير قدراتهم، إضافة إلى تقديم الدعم والإرشاد المهني للشباب الباحثين عن عمل.</p><p class='article-text'>أهداف</p><p class='article-text'>وقالت عدوه الهاجري: «تتماشى أهداف ورؤى وتطلعات المعرض، مع رؤية القيادة الرشيدة لتعزيز حضور الكوادر الإماراتية في جميع قطاعات العمل، وتمكينها من المساهمة الفاعلة في دفع عجلة الاقتصاد الوطني»، مؤكدة أن الاستثمار في دعم الكوادر المواطنة، يعتبر أساس نجاح الخطط الاستراتيجية للدولة.</p><p class='article-text'>وقالت فاطمة طارش العليلي، إن المعرض يعزز تمكين المواطنين، وتوفير الفرص المهنية التي تناسب تطلعاتهم، وتلبي طموحاتهم، كما يوفر منصة مهمة لشركات القطاعين المالي والمصرفي لتوظيف المواطنين، وتوفير مسارات واعدة لبناء مستقبل مهني ناجح.</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن المعرض يدعم التطلعات الوطنية بشأن التوطين، وتعزيز الجهود المبذولة في سبيل تمكين الشباب الإماراتي بدولة الإمارات.</p><p class='article-text'>وأكدت عائشة الحفيتي أن المعرض لا يوفر فرص عمل فقط، وإنما يطور قدرات الشباب، من خلال التدريب والتأهيل، وتزويدهم بمزيد خبرات ومهارات لتعزيز قدراتهم الوظيفية المتجددة.</p>

نتائج البحث عن: القدرة الوظيفية